حسب التعريف العلمي إدارة المخاطريشير إلى نظام يقوم بتقييم المخاطر المحتملة داخل النظام ويخلق فرصًا لاتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات لتقليل تأثير الخسائر المحتملة. وفقا لهذا التعريف ، فإن أهم مرحلة من مراحل إدارة المخاطر تقييم المخاطر إنها عملية. إن إجراء تقييم دقيق للمخاطر يوفر لهيئات اتخاذ القرار في المنظمة والمسؤولين تدفقًا واسعًا من المعلومات حول جميع المخاطر المحتملة التي قد يكون لها تأثير سلبي على تحقيق الأهداف. المعلومات التي تم الحصول عليها من عملية تقييم المخاطر هي مصدر اتخاذ القرارات. في هذه المرحلة ، ووفقًا لنتائج التقييم ، سيتم تحديد الخطر وتصوره وتسجيله. سيتم تحديد الحالات التي ستؤثر على الأهداف بهذه الطريقة.

نظام ISO 31000 لإدارة مخاطر المؤسسات النهج العام للمعايير هو تحديد المبادئ والمبادئ الرئيسية لإدارة أي خطر. يجب على المؤسسات مراعاة احتياجات وأهداف وتصورات ومعايير الشركة معًا عند تنفيذ إدارة المخاطر. إن أهداف الشركة ، ومجموعة متنوعة من البيئة ومعايير المخاطر لإدارة هذه الأهداف ، كلها تكشف جميعًا عن بنية المخاطر وتعقيدها.

إعتماد ISO-31000 نظام إدارة المخاطر في المؤسسةينعكس نطاق المقالات في المادة الرابعة من المعايير.

في المادة الرابعة التي يتم فيها تعريف الإطار العام للنظام ، بالإضافة إلى القواعد العامة والأوامر والولاء ، تصميم الإطار لإدارة المخاطر ، وتشكيل سياسة إدارة المخاطر ، والمسؤولية ، والتكامل مع العمليات التنظيمية ، والموارد ، والاتصالات الداخلية وآليات الإبلاغ عن الاتصالات الخارجية ، وتنفيذ عملية إدارة المخاطر ، والنظام رصد ومراجعة والتحسين المستمر للنظام.

في المادة الخامسة من المعايير ، الاتصالات والاستشارات ، تشكيل السياق الداخلي والخارجي ، سياق عملية إدارة المخاطر ، تحديد معايير المخاطر ، تعريف المخاطر ، تحليل المخاطر وتقييم المخاطر ، تحديد خيارات معالجة المخاطر ، إعداد وتنفيذ خطط معالجة المخاطر ، المراقبة ومراجعة وتسجيل عملية إدارة المخاطر.

علاوة على ذلك ، تصف مرفقات المعايير خصائص الإدارة المتقدمة للمخاطر.

للحصول على مزيد من المعلومات حول نطاق نظام إدارة مخاطر ISO 31000 للمؤسسة وحتى لإنشاء نظام إدارة مخاطر الشركات في شركتك ، يمكنك الاتصال بالمديرين ذوي الخبرة والعاملين في مؤسسة شهادات TURCERT.