تحاول الشركات مواكبة سرعة العصر. في هذا الجهد ، يزداد مستوى الجودة المتوقع من الموظفين بشكل طبيعي. لا يمكن ضمان جودة الموظف إلا من خلال الخبرة والتدريب. ومع ذلك ، بالنسبة لبعض الشركات ، يمكن أن يتجاوز التدريب الخبرة. التعليم هو عملية لا تنتهي أبدا. تطور الموظفين يخلق قيمة مضافة لأنفسهم وللشركة التي يعملون بها. لذلك ، لا يمكن التقليل من شأن الميزانية التي تخصصها الشركات للتدريب. التدريب الذي توفره المصادر الداخلية والخارجية يخلق فرصًا للتطوير المهني للموظفين.
ISO 9001: 2015 عملية التدريب مخطط انسيابي ، تلقي طلب التدريب ، أو تحديد الاحتياجات التدريبية ، إعداد خطة التدريب ، إعداد الوثائق المتعلقة بالتدريب ، إصدار إعلانات التدريب ، التدريب ، جمع وتقييم نماذج تقييم التدريب ، إعادة تدريب التدريب في ملف أفراد الموظفين مستعدة لإظهار.
مثال على مخطط تدفق عملية التدريب موضح أدناه. بشكل عام ، تنفذ الشركات عملية تجارية مماثلة لهذا المخطط. مخطط تدفق الأعمال مجالات المعلومات على النحو التالي:
- رقم المستند (رقم مخطط تدفق العمل)
- تاريخ الإصدار (التاريخ الذي تم فيه نشر مخطط سير العمل لأول مرة)
- مراجعة رقم (مراجعة مخطط تدفق العمل)
- تاريخ المراجعة (التاريخ الذي تم فيه آخر مراجعة لمخطط سير العمل)
- رقم الصفحة (عدد صفحات مخطط تدفق العمل)
- معد (اسم وعنوان الشخص الذي أعد مخطط تدفق العمل)
- مدقق (اسم ولقب الشخص الذي يتحكم في مخطط تدفق العمل)
- الموافق (اسم ولقب الشخص الذي يوافق على مخطط تدفق العمل)
إذا كانت هناك حاجة إلى مزيد من المعلومات التفصيلية حول كيفية إعداد مخطط تدفق عملية التدريب ISO 9001 ، شركتنا TÜRCERT التحكم التقني والشهادات مديري الشركة والموظفين دائما معك.
<شعار الشركة> |
مخطط تدفق عملية التدريب |
رقم الوثيقة: İAŞ / 999 |
||
تاريخ الإصدار: 99 / 99 / 9999 |
||||
رقم المراجعة: 999 |
||||
تاريخ المراجعة: 99 / 99 / 9999 |
||||
الصفحة رقم: 9 / 99 |
||||
التي أعدتها <الاسم واللقب والمسمى الوظيفي> |
أن الضوابط <الاسم واللقب والمسمى الوظيفي> |
مؤكدا <الاسم واللقب والمسمى الوظيفي> |
||
يمكنك الرجوع إلى مستند الكلمة التالي كإخراج نموذج لصفحة مخطط التدريب ISO 9001 للتدريب.
مخطط تدفق عملية التدريب ISO 9001