Human Resources gewinnt für Unternehmen zunehmend an Bedeutung, wie es heute in Wirtschaft und Nachrichten häufig der Fall ist. Unternehmen verstehen jetzt, wie wichtig es ist, in Menschen anstatt in Produkte und Dienstleistungen zu investieren. Insbesondere im Globalisierungsprozess nehmen alle Unternehmen die Humanressourcen ernst.
Unternehmen richten innerhalb der Organisationsstrukturen verschiedene Einheiten ein, um Waren oder Dienstleistungen zu entwerfen, herzustellen und zu vermarkten. Eine dieser Einheiten ist die Personalabteilung, und es handelt sich tatsächlich um eine Einheit, die alle anderen Einheiten des Unternehmens betrifft und alle Mitarbeiter organisiert. kurz Humanressourcenist eine Einheit, die die notwendigen Humanressourcen für ein Unternehmen bereitstellt, die Mängel dieser Ressource beseitigt, sie ausbildet und ihre Position und Aufgaben innerhalb des Unternehmens plant und verwaltet.
Bis vor kurzem galt die Personalabteilung als eine Einheit, in der nur Mitarbeiter eingestellt wurden. Es reicht jedoch nicht aus, diese Tätigkeit auszuführen. Zusätzlich zur Bereitstellung der für das Unternehmen erforderlichen Humanressourcen ist es erforderlich, den Schulungsbedarf zu verwalten, zu organisieren, zu erfüllen und die Geschäftsprozesse im Unternehmen zu verwalten.
In diesem Rahmen Rekrutierung verwandte Tätigkeiten sollten innerhalb der Disziplin einer bestimmten Anwendungsanweisung durchgeführt werden. ISO 9001: Die 2015-Personalbeschaffungsanweisung regelt die Grundsätze der Tätigkeiten zur Bereitstellung der für ein Unternehmen erforderlichen Humanressourcen. Die Bewerbungsanweisung deckt nur die zu rekrutierenden Kandidaten ab.
Die Personalabteilung bewertet die vom Unternehmen gestellten Einstellungswünsche dahingehend, ob sie dringend und notwendig sind oder nicht, und leitet die Einstellungsarbeiten entsprechend ein.
Er teilt eingehende Stellengesuche und Lebenslaufinformationen mit den anfragenden Abteilungsleitern und bewertet diese unter Berücksichtigung der für das Unternehmen festgelegten Mitarbeiterkriterien. Anschließend werden die teilnahmeberechtigten Kandidaten zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen. Nach der letzten Beurteilung wird der Arbeitsvertrag mit dem Arbeitnehmer unterzeichnet, der sich für eine Anstellung entschieden hat.
Die Vorbereitung eines Orientierungsprogramms für neue Mitarbeiter ist ebenfalls ein wichtiger Schritt. Orientierungsarbeiten werden mit dem Ziel durchgeführt, neue Mitarbeiter an das Unternehmen und bestehende Mitarbeiter anzupassen.
Unabhängig davon, wie erfahren die neuen Mitarbeiter sind, ist es wichtig, innerhalb des Referats eine kurze Einarbeitung zu organisieren, um sich an die Organisation der neuen Mitarbeiter zu gewöhnen.
Die Personalabteilung sammelt auch die erforderlichen Dokumente wie Strafregister, Einstellungsbescheinigung, Gesundheitsbericht und Foto und öffnet eine Personalakte.
Während des Testzeitraums werden die Humanressourcen von den jeweiligen Abteilungsleitern und dem neuen Mitarbeiter überwacht, und am Ende des Zeitraums wird mit der betreffenden Abteilung eine Neubewertung durchgeführt.
ISO 9001:2015 Wenn Sie sich beraten lassen möchten, was die Personalbeschaffungsanweisung ist und wie sie zu erstellen ist, wenden Sie sich an unser Unternehmen TÜRCERT Technische Kontrolle und Zertifizierung ist bei Ihnen mit all seinen Managern und Mitarbeitern.
Sie können das folgende Word-Dokument als Formularausgabe der ISO 9001 Personnel Recruitment Instruction Page verwenden.
ISO 9001-Anleitung zur Personalrekrutierung