Σήμερα, η μεγαλύτερη πρόκληση του επιχειρηματικού κόσμου είναι η διατήρηση της βιώσιμης ανταγωνιστικότητας. Ωστόσο, οι διακυμάνσεις της οικονομίας και οι αρνητικές επιπτώσεις της πολιτικής και οικονομικής κρίσης επηρέασαν σοβαρά την ανταγωνιστικότητα αυτή. Επηρεάζει. Κάθε οργάνωση έχει στόχους. Ωστόσο, οι αβεβαιότητες που υφίστανται αποτελούν κίνδυνο για την επίτευξη των στόχων των οργανώσεων και των οργανισμών που προσπαθούν να αντιμετωπίσουν αυτούς τους κινδύνους. Η μετατροπή των αβεβαιοτήτων σε ευκαιρίες είναι μια ξεχωριστή ικανότητα και οι οργανισμοί επικεντρώνονται τώρα στη διαχείριση κινδύνων για να αποκτήσουν αυτή την ικανότητα.

Λόγω των κρίσεων που αντιμετωπίζονται όχι μόνο σε τοπικό αλλά και σε παγκόσμιο επίπεδο, οι οργανώσεις πρέπει να διαχειρίζονται τους κινδύνους τους με πειθαρχία και συστηματικά προκειμένου να διατηρούν και να εξασφαλίζουν τα περιουσιακά τους στοιχεία.

Διεθνής Οργανισμός Τυποποίησης (ISO) για το σκοπό αυτό στο 2009 Διαχείριση κινδύνων ISO 31000 για επιχειρήσεις έχει δημοσιεύσει το πρότυπο της. Το παρόν πρότυπο αναδεικνύει τις προσπάθειες διαχείρισης των κινδύνων από τα ιδρύματα και τις επιχειρήσεις διαχείριση κινδύνου καθορίζει τους αναγκαίους κανόνες.

Εκτός από αυτό το πρότυπο, υπάρχουν και άλλα πρότυπα που χρησιμοποιούν οι οργανισμοί για πρακτικές διαχείρισης κινδύνου:

  • Οδηγός ISO / IEC 73: 2009 (το παρόν έγγραφο παρέχει ορισμούς γενικών όρων για τη διαχείριση κινδύνου)
  • Οδηγός ISO / IEC 71: 2014 (το παρόν έγγραφο εξηγεί το σκοπό των εγγράφων για τη διαχείριση κινδύνου)
  • ISO / IEC 27005 Σύστημα Διαχείρισης Ασφάλειας Πληροφοριών, Πρότυπο Διαχείρισης Κινδύνου
  • ISO 31000: Διαχείριση κινδύνων 2009, Όροι, Εφαρμογή προτύπων

ιδρύματα Σύστημα διαχείρισης κινδύνων Παρέχει πληροφορίες βασισμένες σε δεδομένα, αναλύει αυτές τις πληροφορίες και επιλέγει εναλλακτικές επιλογές διαχείρισης κινδύνου για να αποτρέψει ή να μειώσει τους κινδύνους. Ως αποτέλεσμα αυτών των μελετών, αποκαλύπτονται οι κίνδυνοι και οι πιθανές επιπτώσεις στον οργανισμό. Παράγοντες που δημιουργούν ή δημιουργούν κινδύνους και αδύναμους δακτυλίους αναγνωρίζονται. Οι πληροφορίες δίνονται στα επίπεδα λήψης αποφάσεων.

Μόλις προσδιοριστούν οι κίνδυνοι, τίθενται σε προτεραιότητα για την εταιρεία και προσδιορίζεται μέθοδος διαχείρισης κινδύνου. Σε ορισμένες περιπτώσεις, ενδέχεται να μην είναι δυνατό να εξαλειφθεί εντελώς ο κίνδυνος. Σε αυτές τις περιπτώσεις, καθορίζονται τα αποδεκτά όρια του κινδύνου και καθορίζεται σύνδεσμος μεταξύ των κινδύνων και των αβεβαιοτήτων.

ISO 31000 Πρότυπα συστήματος διαχείρισης κινδύνων των επιχειρήσεωνΈχει σχεδιαστεί για την ακριβή και αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων για τις δραστηριότητες όλων των δημόσιων και ιδιωτικών οργανισμών, μεγάλων ή μικρών. Οι στρατηγικές διαχείρισης κινδύνων που θα καθοριστούν μέσω αυτών των προτύπων μπορούν να εφαρμοστούν για τη διαχείριση οποιουδήποτε κινδύνου μπορεί να αντιμετωπίσει η εταιρεία.

Πρότυπα ISO 31000επιτρέπει μια συστηματική αξιολόγηση των λειτουργικών κινδύνων που εκτελεί προκειμένου να παράσχει μια αποδεκτή διαβεβαίωση στις οργανώσεις να επιτύχουν τους στόχους τους. Με αυτόν τον τρόπο, οι επιπτώσεις πιθανών ζημιών θα ελαχιστοποιηθούν. Για να γίνει αυτό, ο οργανισμός πρέπει να χρησιμοποιεί, να αναλύει και να αποφασίζει για κάθε είδους πληροφορία.

Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι οι κίνδυνοι μπορούν μερικές φορές να δημιουργήσουν ευκαιρίες και να δράσουν προς αυτήν την κατεύθυνση. Μπορεί να είναι δυνατό να επωφεληθείτε από τους κινδύνους και να αποφύγετε τις αρνητικές επιπτώσεις των κινδύνων.

Προκειμένου να δημιουργηθεί μια τέτοια ευκαιρία, οι υπηρεσίες παροχής συμβουλών είναι συχνά πιο κατάλληλες κατά την καθιέρωση του συστήματος διαχείρισης κινδύνων ISO 31000. Οι πάροχοι υπηρεσιών συμβούλων λαμβάνουν υπόψη την οργανωτική δομή, τους στόχους, τις διαδικασίες, τα περιουσιακά στοιχεία, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες των επιχειρήσεων στο σύνολό τους και εξετάζουν τα έργα που θα πραγματοποιηθούν ή θα ξεκινήσουν στο μέλλον. Ως αποτέλεσμα, μπορούν να εντοπίσουν και να αξιολογήσουν τις ευκαιρίες και τις απειλές πιο γρήγορα και να καθορίσουν τις στρατηγικές σε αντάλλαγμα. Αυτό σημαίνει βελτίωση της πρόληψης ζημιών. Επιπλέον, η ευελιξία της εταιρείας θα αυξηθεί ενόψει των διαφόρων προκλήσεων.

Χάρη στο Σύστημα Διαχείρισης Κινδύνων ISO 31000, διάφοροι κίνδυνοι που ανιχνεύονται σε διαφορετικές μονάδες εντός της εταιρείας, αλλά με διαφορετικά αποτελέσματα αλλά αλληλεπιδρούν με κάποιο τρόπο, θα διαχειρίζονται με συνέπεια και βέλτιστο τρόπο για την εταιρεία.

Τα οφέλη της διαχείρισης επιχειρηματικών κινδύνων σε εταιρείες μπορεί να είναι:

•      Δημιουργώντας ένα αίσθημα ευθύνης μέσα στην εταιρεία

•      Η ευαισθητοποίηση των εργαζομένων σχετικά με τους κινδύνους

•      Διαχειριστείτε αποτελεσματικά τις διαδικασίες

•      Διαχείριση κινδύνων με προληπτική προσέγγιση

•      Χρησιμοποιώντας τους πόρους αποτελεσματικά

•      Διαδώστε την κουλτούρα του ανοίγματος και της διαφάνειας στην εταιρεία

•      Να παρέχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην εταιρεία

•      Να αυξηθεί η αξία της επωνυμίας της εταιρείας

Ως αποτέλεσμα, το Σύστημα Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων μπορεί να δημιουργηθεί σε μια εταιρεία με την κυριότητα της ανώτερης διοίκησης και τη συμμετοχή όλων των εργαζομένων. Αρχίζει με μελέτες ανάλυσης και όλες οι διαδικασίες αναθεωρούνται. Όλες οι διαδικασίες αναδιαρθρώνονται με σκοπό την πρόληψη κινδύνων και την ταχεία αντίδραση σε πιθανούς κινδύνους. Όλη η λογική του συστήματος εξηγείται στους υπαλλήλους μέσω των κινδύνων, του τρόπου διαχείρισης και του τρόπου με τον οποίο μπορούν να μετατραπούν σε ευκαιρίες.