Es difícil dar una definición de continuidad de negocio. Aunque se hacen muchas definiciones sobre este tema, cada una de ellas resalta un cierto punto del proceso. Sin embargo, si intentamos dar una definición general, la capacidad de la organización para responder a una interrupción si se interrumpe un proceso en el curso de la conducción de una empresa dentro de un conjunto de principios y reglas predefinidas. continuidad del negocio Se le puede llamar. Con esta perspectiva, todo el proceso, las reglas o las decisiones que permiten la interrupción de las interrupciones en los trabajos de una organización se pueden llamar continuidad comercial.
El término interrupciones en estas definiciones generalmente se refiere a eventos que ocurren más allá del control de la organización. Pero a veces un evento que está bajo el conocimiento o control de la organización también puede causar interrupción. Por ejemplo, un acuerdo para mejorar las actividades de la organización puede tener un resultado inesperado. Dichos incidentes también deben abordarse en el contexto de la continuidad del negocio.
Una organización ha identificado una serie de procesos para llevar a cabo sus actividades, ya sean grandes o pequeñas, sin interrupciones. La base de los estudios de continuidad del negocio es la cantidad de estas interrupciones que se pueden eliminar, lo que se debe hacer durante la interrupción para eliminar la situación de interrupción y reiniciar el proceso, y el tiempo que llevará realizar el trabajo. Si estos problemas identificados se identifican desde el principio y se explican los métodos de aplicación, se garantiza el grado de continuidad del negocio y se eliminan los daños resultantes en poco tiempo.
El primer trabajo estándar sobre continuidad de negocios fue iniciado por el British Standards Institute (BSI) en 2003. Sin embargo, estas normas se retiraron posteriormente y BS 2006-25999: 1 Business Continuity Management: Las reglas de implementación se publicaron en 2006. Estas normas muestran las políticas, procedimientos y condiciones de la gestión de la continuidad del negocio. BS 2007-25999: lanzado en 2: 2007 Business Continuity Management: los requisitos abordaron problemas críticos relacionados con la continuidad del negocio. Cuando se trata de 2012, estos estándares son ISO 22301: 2012 Sistema de gestión de continuidad de negocio estándar y ha sido implementado por más de 150 países.
Las organizaciones que tenían el estándar BS 2012 antes de 25999 convirtieron este sistema en nuevos estándares.
Uno de los sistemas más efectivos en una organización. Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio ISO 22301'Dr. A menos que haya una interrupción en general, su importancia no se entiende, pero si se produce una interrupción y no se maneja bien, puede causar pérdidas graves en la organización.
En general, los planes de emergencia que regulan el trabajo a realizar en caso de un desastre se mezclan con la continuidad del negocio. Sin embargo, aunque los planes de emergencia solo regulan una situación de desastre, se realizan estudios de continuidad del negocio para cada situación que impida que las actividades se realicen correctamente, excepto en situaciones de desastre. Por lo tanto, si bien la continuidad del trabajo incluye estrategias para evitar interrupciones, los planes de emergencia regulan el trabajo posterior al desastre. En otras palabras, hacer un plan de contingencia se considera como un subproceso del Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio. En general, los planes de emergencia incluyen estudios de tecnología de la información.
Las organizaciones que operan en todos los sectores pueden establecer estándares ISO 22301 independientemente de si son grandes o pequeñas. Todas las organizaciones pueden instalar este sistema, independientemente del volumen de transacciones o la cantidad de personal que emplean, y Certificado del Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio ISO 22301 Usted puede obtener. Incluso las organizaciones muy grandes pueden instalar este sistema para una unidad determinada de su organización.
Gracias a este sistema, se hacen los planes necesarios y se ponen en práctica para garantizar la continuidad del trabajo realizado y, por lo tanto, las organizaciones están preparadas para las acciones que deben tomarse en caso de una interrupción. De esta manera, los efectos de las interrupciones se mitigan, las funciones críticas se mantienen durante la interrupción y la organización gana reputación frente a sus competidores. Ganar una imagen en la dura competencia de hoy es una situación seria. Los valores de marca de las organizaciones aumentan y la confianza se crea para los clientes.
brevemente Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio ISO 22301asegura que la organización esté preparada cuando ocurra un evento que interrumpa las actividades de la organización. Es un sistema de gestión documentado para eliminar los efectos de las interrupciones y asegurar la continuación del proceso.
Generalmente, como en todos los sistemas de calidad, estos estándares del sistema se definen como el reconocimiento de la organización, el compromiso de la alta gerencia, la planificación, la determinación de las necesidades y expectativas, la asignación de recursos, la ejecución del proceso, la medición del desempeño, el análisis y la evaluación del desempeño y las actividades reglamentarias y preventivas.
