A minőségirányítási rendszer szabványát legutóbb az 2008-ben módosították. Az ISO (Nemzetközi Szabványügyi Szervezet) nagyon szigorú változtatásokat hajtott végre az 2015 ISO 9001 szabványában. Az 2008 szabályai azonban sokat nem változtak.

A Nemzetközi Szabványügyi Szervezet Technikai Bizottsága november 2012-en kezdte meg munkáját. Az első szabványtervezet az 2014 májusában alakult ki, és a vélemény kedvéért terjesztették. Több mint háromszáz észrevétel érkezett a tervezetre, és a vélemény országok mintegy nyolcvan százaléka hagyta jóvá.

Ezeket a munkákat 2015 és ISO 9001:2015 Az 2015 szabvány legújabb verziója szeptemberben lépett hatályba.

A fejlesztendő menedzsmentrendszerek minden szabványa harmonikus struktúrát fog használni az új szabályozással. Az összes többi irányítási rendszer szabványa ugyanazokat a fejezeteket és definíciókat tartalmazza.

Az ISO 14001 Környezetgazdálkodási Rendszere és az OHSAS 18001 Munkahelyi Egészségvédelmi és Biztonsági Irányítási Rendszer szabványai hamarosan felülvizsgálatra kerülnek az új struktúra szerint.

ISO 9001: Az 2015 minőségirányítási rendszer szabványának új szerkezete tíz fő részből áll. A könnyebb megértés érdekében az alábbi ISO 9001: 2008 szabványszerkezet Az ISO 9001: 2015 szabványszerkezet összehasonlítása:

 

Standard szerkezet

9001: 2008 szabvány

ISO 9001: 2015 szabvány

1. terület

1. terület

2. mintavétel

2. mintavétel

3. Feltételek és meghatározások

3. Feltételek és meghatározások

4. Minőségirányítási rendszer

4. Szervezeti tartalom

5. Vezetői felelősség

5. vezetés

6. Erőforrás-kezelés

6. tervezés

7. Termékfogás

7. támogató

8. Mérés, elemzés és javítás

8. működés

 

9. Teljesítményértékelés

 

10. fokozza a

 

A szabvány új felépítését úgy tervezték, hogy általánosabb legyen és könnyebben megvalósítható legyen a szolgáltató szektor. Ily módon a termék kifejezése előtt az új struktúrában az áruk és szolgáltatások kifejezését használják.

Ezenkívül a szabvány tartalmát illetően két alcikket is tartalmazott, hogy a vállalatok azonosíthassák a minőségirányítási rendszer tervezési és fejlesztési szakaszaiban fontos problémákat és követelményeket: megértsék a szervezetet és a struktúrát, és megértsék az érdekelt felek igényeit és elvárásait.

Egy másik fontos különbség az érdekelt felek irányítása. Ez a cikk arra szolgál, hogy a vállalat partnereivel és szervezeteivel fenntartott kapcsolatait egyensúlyban tartsa. Ezek lehetnek fogyasztók, beszállítók, kiskereskedők és egyéb felek. Az érdekelt felek meghatározása magában foglalja a vállalati tulajdonosokat, a vállalat alkalmazottjait, a bankárakat és a versenytársakat.

A szabvány korábbi verziója a minőségirányítási rendszer hatékonyságának javításán, javításán és megvalósításán alapult. Az új struktúrában a Minőségirányítási Rendszer és a folyamatok fejlesztése együtt történt.

Végül bővült a menedzsment értékelésének köre és a vállalat stratégiai iránya, a kapcsolt felek véleménye, valamint a stratégiai és kockázat- és lehetőségértékelés.