In giapponese, Kai significa cambiamento e zen significa molto meglio. La parola Kazien è formata dalla combinazione di queste due espressioni. Kaizen significa miglioramento continuo che coinvolge tutti in un'azienda. Tuttavia, Kazien esprime anche uno stile di vita e una filosofia: ogni giorno dovrebbe essere migliore del giorno precedente. Per questo, al lavoro, a casa o nella vita sociale, dobbiamo sforzarci costantemente di migliorare.
Sistema di gestione della qualità miglioramento continuo La filosofia Kaizen è alla base dei suoi processi. L'approccio al miglioramento continuo è che chiunque lavori come un modo di pensare e di comportarsi apre alla discussione qualsiasi situazione problematica e quindi cerca soluzioni per migliorarlo.
La procedura per il processo di miglioramento continuo ISO 9001, che verrà preparata con questo fatto, è stata preparata con l'obiettivo di adottare misure urgenti per l'eliminazione delle non conformità, dei problemi e dei reclami che insorgono in un'impresa e quindi condurre studi di miglioramento continuo per ridurli al minimo.
brevemente ISO 9001 La Procedura del processo di miglioramento continuo copre tutte le non conformità, i problemi e i reclami che sorgono in un'azienda.
Il miglioramento continuo è il seguito di tali problemi al livello più basso dopo le decisioni prese per correggere un'attività, movimento, servizio o prodotto che non sono conformi agli standard.
Generalmente, la responsabilità di tali attività è principalmente responsabilità dell'azienda. gruppo di qualità membri, seguito da tutti i dipendenti. È necessario trarre vantaggio dai pensieri di tutti i dipendenti al fine di fornire un miglioramento continuo dei prodotti e dei servizi prodotti in un'azienda.
I dipendenti analizzano i problemi che vedono facendo un brainstorming tra di loro e trasmettono i risultati al senior management insieme ai loro suggerimenti.
Allo stesso modo, i suggerimenti e i reclami ricevuti dai clienti vengono valutati dai dipendenti e le situazioni ritenute inappropriate vengono trasferite al senior management insieme ai suggerimenti della soluzione.
Le raccomandazioni approvate dal senior management sono incluse nel Piano di miglioramento continuo nelle riunioni tenute in determinati periodi e da chi, come e quanto tempo saranno realizzati questi miglioramenti.
Piano di miglioramento continuoè seguito da membri del gruppo di qualità all'interno dell'azienda e i risultati vengono annunciati alla fine di ogni mese.
I problemi che vengono continuamente migliorati vengono valutati in seguito e si cerca di essere al livello più basso.
Procedura di miglioramento continuo ISO 9001 e come deve essere preparato Controllo tecnico e certificazione TÜRCERT I dirigenti e i dipendenti dell'azienda sono pronti a condividere le informazioni.
È possibile fare riferimento al seguente documento word come output del modulo della pagina Procedura processo di miglioramento continuo ISO 9001.
Procedura di miglioramento continuo ISO 9001