ძნელია ბიზნესის უწყვეტობის განმარტება. მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი საკითხი გაკეთებულია ამ საკითხზე, თითოეული მათგანი ხაზს უსვამს პროცესის გარკვეულ წერტილს. თუმცა, თუ ჩვენ ვცდილობთ, ზოგადი დეფინიცია მივცეთ, იმ შემთხვევაში, თუ სამუშაოს შესრულებულია წინასწარ განსაზღვრული პრინციპებისა და წესების მიხედვით, თუ ეს პროცესი გარკვეულწილად შეწყდება, ბიზნესის უწყვეტობა ეს შეიძლება ეწოდოს. ამ თვალსაზრისით, პროცესი, წესი ან გადაწყვეტილება, რომელსაც შეუძლია ხელი შეუშალოს ორგანიზაციაში შეწყვეტას, შეიძლება უწოდეს ბიზნესის უწყვეტობა.

ამ განმარტებებში შეფერხებები ზოგადად ეხება ორგანიზაციის კონტროლს გარეთ მიმდინარე მოვლენებს. მაგრამ ხანდახან ორგანიზაციის ცოდნისა და კონტროლის ქვეშ მყოფმა ღონისძიებამ შესაძლოა შექმნას შეჩერებაც. მაგალითად, ორგანიზაციის საქმიანობის გასაუმჯობესებლად შეიძლება გამოიწვიოს მოულოდნელი შედეგი. ასეთი მოვლენები უნდა განიხილებოდეს ბიზნესის უწყვეტობის კონტექსტში.

ორგანიზაციამ გამოავლინა რიგი პროცესები, რათა განახორციელოს თავისი საქმიანობა მისი ოპერაციების დარღვევის გარეშე, იქნება ეს მცირე ან დიდი. ფონდი ბიზნესის უწყვეტობის მუშაობა, როგორ უკმარისობა შეიძლება ამოიღონ ამ პროცესების დროს გათიშვის, downtime ის აღმოფხვრას სიტუაცია და ისინი თავიდან პროცესში, წარმოადგენს თემა იქნება, თუ რამდენად ხანგრძლივი მუშაობა უნდა გაკეთდეს. თუ ეს გამოვლენილი საკითხები იწყება თავიდანვე და აპლიკაციის მეთოდები განმარტებულია, ბიზნესის უწყვეტობა უზრუნველყოფილია, რის შედეგადაც დაზიანებები აღმოიფხვრება რაც შეიძლება მალე.

ბიზნესის უწყვეტობის პირველი სტანდარტული მუშაობა დაიწყო ბრიტანეთის სტანდარტების ინსტიტუტის (BSI) მიერ 2003- ში. თუმცა, ამ სტანდარტების შემდეგ ამოღებული და 2006-25999: ბიზნესის უწყვეტობის მართვა: განხორციელების წესი გამოქვეყნდა 1. ეს სტანდარტები აჩვენებს ბიზნესის უწყვეტობის მართვის პოლიტიკას, პროცედურებსა და პირობებს. BS 2006-2007: ბიზნესის უწყვეტობის მენეჯმენტი: მოთხოვნები 25999- ში ბიზნესის უწყვეტობის კრიტიკული წერტილების მისამართით. ამ სტანდარტების მიხედვით არის ISO 2: 2007 ბიზნესის უწყვეტობის მართვის სისტემა სტანდარტი და გამოქვეყნებულია მეტი, ვიდრე 150 ქვეყნებში.

მას შემდეგ, რაც BS XXX სტანდარტების ორგანიზაციებმა შეიმუშავეს ეს სისტემა ახალ სტანდარტებს.

ერთ-ერთი ყველაზე ეფექტური სისტემა ორგანიზაციაში ISO 22301 ბიზნესის უწყვეტობის მართვის სისტემა"Dr. საერთოდ, თუ არ არის შეწყვეტა, მისი მნიშვნელობა არ არის გაგებული, მაგრამ თუ ეს შეუშალა და არ მოახერხა კარგად, შეიძლება გამოიწვიოს სერიოზული დანაკარგები ორგანიზაციაში.

ზოგადად, საგანგებო გეგმები, რომლებიც არეგულირებენ სამუშაოს შესრულებას კატასტროფის და ბიზნეს უწყვეტობის დროს, შერეული ერთად. ვინაიდან საგანგებო გეგმების რედაქტირებისას მხოლოდ უბედურება, ბიზნესის უწყვეტობის საქმიანობას, როგორც ამას საქმიანობის გარეთ კატასტროფის თავიდან ასაცილებლად ხორციელდება თითოეული შემთხვევაში. აქედან გამომდინარე, ბიზნესის უწყვეტობის კვლევები, ძირითადად, ხელს უშლის შეფერხების თავიდან აცილების სტრატეგიას, საანგარიშო გეგმები პოსტ-კატასტროფულ საქმიანობას არეგულირებს. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, "ბიზნესის უწყვეტობის მართვის სისტემის" ქვე-პროცესი განიხილება საგანგებო კლირენსის გეგმის შემუშავებაზე. ზოგადად, საგანგებო კლირენსი გეგმავს საინფორმაციო ტექნოლოგიების კვლევებს.

ISO 22301 სტანდარტების ყველა სექტორში მოქმედი ორგანიზაციები შეიძლება დადგინდეს, მიუხედავად იმისა, არიან ისინი დიდი თუ პატარა. მიუხედავად ტრანზაქციის მოცულობისა და მათი თანამშრომლების რაოდენობაზე, თითოეული ორგანიზაცია ამ სისტემას დაამონტაჟებს ISO 22301 ბიზნესის უწყვეტობის მართვის სისტემა სერტიფიკატი შეგიძლიათ მიიღოთ. მაშინაც კი, მსხვილმა ორგანიზაციებმა შეიძლება შექმნან ამ სისტემა მათი ორგანიზაციის კონკრეტული ერთეულისთვის.

ამ სისტემის წყალობით, აუცილებელი გეგმებია და განხორციელებული, რათა უზრუნველყოფილი იქნეს მუშაობის უწყვეტობა და ორგანიზაციები მზად არიან გააკეთონ, თუ რა უნდა გააკეთონ შეფერხების შემთხვევაში. ამგვარად, მოვლენების ეფექტი, რომელიც შეფერხების წარმოქმნას ემუქრება, კრიტიკული ფუნქციები შენარჩუნებულია შეწყვეტის დროს და რეპუტაცია ორგანიზაციის კონკურენტების წინააღმდეგ. დღევანდელ მძიმე კონკურენციის გარემოში, სურათი იძენს სერიოზულ ვითარებას. ორგანიზაციების ბრენდის ღირებულება იზრდება და ენდობა მომხმარებელს.

მოკლედ ISO 22301 ბიზნესის უწყვეტობის მართვის სისტემაუზრუნველყოფს ორგანიზაციის მიერ მომზადებულ ღონისძიებას, რომელიც აფერხებს ორგანიზაციის საქმიანობას. ეს დოკუმენტირებული მართვის სისტემაა ღონისძიების შედეგების აღმოსაფხვრელად და შეინარჩუნოს პროცესი, საიდანაც შეჩერდა.

ეს სისტემა სტანდარტების, როგორც წესი, როგორც ყველა ხარისხის სისტემის აღიარება ორგანიზაცია, ვალდებულება დაბრუნება მართვა, დაგეგმვა, იდენტიფიკაცია და მოლოდინი წყარო გამოყოფა, დაწყებული პროცესი, გაზომვა შესრულება, რომელსაც ანალიზისა და შეფასების და მარეგულირებელი და პრევენციული ზომები მთავარი სასაქონლო.

ISO 22301 ბიზნესის უწყვეტობის მართვის სისტემა
ISO 22301 ბიზნესის უწყვეტობის მართვის სისტემა