თუ ორგანიზაცია თავის საწარმოში რისკის მენეჯმენტს მიმართავს, ის აანალიზებს რისკებს, რომლებიც დღესაც ცნობილია და რისკავს მომავალში შეიძლება შეაფასოს რისკები და პროგნოზირებს იმ ზიანის მოცულობას, რომელიც გამოიწვევს კომპანიას, თუ ეს რისკები მოხდება და ცდილობს ამ რისკების ეფექტის აღმოფხვრა ან მათი ეფექტის მინიმიზაცია. რისკის მართვა ნიშნავს რისკების თავიდან ასაცილებლად სისტემურად, სანამ ისინი საფრთხეს გახდებიან.

ISO 31000 საწარმოს რისკების მართვის სისტემაარის რისკების მართვის სტანდარტი, რომელიც გამოიყენება იმისათვის, რომ შეიქმნას აუცილებელი ინფრასტრუქტურა კომპანიებისთვის ეფექტურად იმ რისკებისა, რომლებიც საფრთხეს უქმნის მათ ოპერაციებს. რისკები არა მხოლოდ საშიშია. ზოგიერთი რისკი შეიძლება ასევე შექმნას შესაძლებლობები ფირმისთვის. ამ სისტემას შეუძლია მოგება გაუწიოს კომპანიას შესაძლებლობებისა და გამოწვევების გაცნობიერებით, რომლებიც თან ახლავს რისკებს. მაგრამ, რაც მთავარია, ფირმის რისკებზე უარყოფითი შედეგების კონტროლი და ნეიტრალიზაციის სტანდარტებია.

საწარმოს რისკების მართვის სისტემაევროკავშირის ძირითადი პრინციპები შეიძლება შეჯამდეს შემდეგნაირად:

  • კომპანიების რისკების მართვა და მათი საქმიანობის გაგრძელების საშუალება ამ რისკებით ზიანის გარეშე.
  • კომპანიებისა და არა მხოლოდ ერთჯერადი, განმეორებითი და განმეორებითი რისკების მართვის გეგმების განხორციელება და განხორციელება.
  • კომპანიის შექმნისა და შენარჩუნების მიზნით.
  • მის კონკურენტებზე კომპანიის უპირატესობა მისცეს.
  • უზრუნველყოს, რომ რისკის მართვის პროცესები კომპანიის ყოველდღიური ბიზნეს პროცესების ნაწილია.
  • გადაწყვეტილების მიღების სისტემის ნაწილია.
  • იმისათვის, რომ თავიდან იქნას აცილებული საშიშროება კომპანიის ფარგლებში.
  • თანამშრომლებისთვის რისკის მართვის შესახებ ცნობიერების ამაღლების მიზნით.

მოკლედ, რისკებს აქვს ორი ძირითადი მახასიათებლები. ერთ-ერთი ასეთი თვისება არის კონკრეტული მიზნის მისაღწევადობა ან არასასურველი მოვლენის ალბათობა. კიდევ ერთი თვისება არის რისკის შედეგად გამოწვეული სიტუაციების შედეგები, თუ რისკი ხდება.

წარმატებული საწარმო რისკის მართვა სისტემა უზრუნველყოფს მისაღები მიზნების მისაღწევად კომპანიის მიზნებს, ზემოთ აღწერილი პრინციპების მეშვეობით. ეს მიიღწევა შესაძლო მოვლენების ან სიტუაციების წინასწარი გამოვლენის, შეფასებისა და ზედამხედველობის მეშვეობით.

ISO 31000 საწარმოს რისკების მართვის სისტემის ძირითადი პრინციპების შესახებ დამატებითი ინფორმაციის მისაღებად და საწარმოში არსებული რისკების მართვის სისტემის ჩამოყალიბების შემთხვევაში, შეგიძლიათ დაუკავშირდეთ TURCERT სერტიფიკაციის ორგანოს გამოცდილ მენეჯერს და თანამშრომლებს.