Het is moeilijk om een ​​definitie van bedrijfscontinuïteit te geven. Hoewel er veel definities over dit onderwerp worden gemaakt, belicht elk van hen een bepaald punt van het proces. Als we echter proberen een algemene definitie te geven, is het vermogen van de organisatie om te reageren op een onderbreking als een proces wordt onderbroken tijdens het uitvoeren van een bedrijf binnen een reeks vooraf gedefinieerde principes en regels. bedrijfscontinuïteit Het kan worden genoemd. Met dit perspectief kan het hele proces, de regels of beslissingen die de onderbreking van de onderbrekingen in de werken van een organisatie mogelijk maken, bedrijfscontinuïteit worden genoemd.

De term onderbrekingen in deze definities verwijst over het algemeen naar gebeurtenissen die buiten de controle van de organisatie plaatsvinden. Maar soms kan een gebeurtenis die onder de kennis of controle van de organisatie staat, ook onderbrekingen veroorzaken. Een afspraak om de activiteiten van de organisatie te verbeteren kan bijvoorbeeld een onverwacht resultaat hebben. Dergelijke incidenten moeten ook worden aangepakt in het kader van bedrijfscontinuïteit.

Een organisatie heeft een aantal processen geïdentificeerd om zijn activiteiten, groot of klein, zonder verstoring uit te voeren. De basis van de bedrijfscontinuïteitsstudies is hoeveel van deze onderbrekingen kunnen worden verwijderd, wat moet worden gedaan tijdens de onderbreking om de onderbrekende situatie te elimineren en het proces opnieuw op te starten, en hoe lang het duurt voordat de werken zijn voltooid. Als deze geïdentificeerde problemen vanaf het begin worden geïdentificeerd en toepassingsmethoden worden toegelicht, is die mate van bedrijfscontinuïteit gewaarborgd en de schade die hieruit voortvloeit, wordt in korte tijd geëlimineerd.

Het eerste standaardwerk voor bedrijfscontinuïteit werd geïnitieerd door het British Standards Institute (BSI) in 2003. Deze standaarden werden later echter ingetrokken en BS 2006-25999: 1 Business Continuity Management: implementatieregels werden gepubliceerd in 2006. Deze standaarden tonen het beleid, de procedures en de voorwaarden voor bedrijfscontinuïteitsbeheer. BS 2007-25999: uitgebracht in 2: 2007 Business Continuity Management: vereisten die zijn behandeld voor kritieke problemen met betrekking tot bedrijfscontinuïteit. Als het op 2012 aankomt, zijn deze normen ISO 22301: 2012 Business Continuity Management System-norm en is geïmplementeerd door meer dan 150-landen.

Organisaties met de BS 2012-standaard voor 25999 hebben van dit systeem nieuwe standaarden gemaakt.

Een van de meest effectieve systemen in een organisatie ISO 22301 Business Continuity Management System'Dr. Tenzij er een onderbreking is in het algemeen, wordt het belang ervan niet begrepen, maar als een onderbreking optreedt en niet goed wordt beheerd, kan dit ernstige verliezen in de organisatie veroorzaken.

Over het algemeen worden noodplannen die het werk regelen dat moet worden uitgevoerd in geval van een ramp vermengd met bedrijfscontinuïteit. Hoewel noodplannen alleen een rampsituatie reguleren, worden bedrijfscontinuïteitsonderzoeken uitgevoerd voor elke situatie die zou voorkomen dat de activiteiten correct worden uitgevoerd, behalve in noodsituaties. Daarom, terwijl de continuïteit van het werk strategieën bevat om verstoringen te voorkomen, regelen noodplannen het werk na de ramp. Met andere woorden, het maken van een rampenplan wordt beschouwd als een subproces van het Business Continuity Management System. Over het algemeen omvatten noodplannen informatietechnologieonderzoeken.

Organisaties die in alle sectoren actief zijn, kunnen ISO 22301-normen vaststellen, ongeacht of ze groot of klein zijn. Elke organisatie kan dit systeem installeren, ongeacht het transactievolume of het aantal medewerkers dat zij in dienst hebben, en ISO 22301 Business Continuity Management System-certificaat Je kunt krijgen. Zelfs zeer grote organisaties kunnen dit systeem installeren voor een bepaalde eenheid van hun organisatie.

Dankzij dit systeem worden de nodige plannen gemaakt en in de praktijk gebracht om de continuïteit van het uitgevoerde werk te waarborgen en dus zijn de organisaties voorbereid op de acties die moeten worden ondernomen in geval van een onderbreking. Op deze manier worden de effecten van onderbrekingen gematigd, worden kritieke functies tijdens de onderbreking gehandhaafd en krijgt de organisatie een reputatie ten opzichte van haar concurrenten. Het verkrijgen van een beeld in de zware concurrentie van vandaag is een ernstige situatie. Merkwaarden van organisaties nemen toe en vertrouwen wordt gecreëerd voor klanten.

kort ISO 22301 Business Continuity Management Systemzorgt ervoor dat de organisatie voorbereid is wanneer een gebeurtenis plaatsvindt die de activiteiten van de organisatie onderbreekt. Het is een gedocumenteerd beheersysteem om de effecten van onderbrekingen te elimineren en om de voortzetting van het proces te waarborgen.

In het algemeen, zoals in alle kwaliteitssystemen, worden deze systeemstandaarden gedefinieerd als de erkenning van de organisatie, betrokkenheid van het senior management, planning, vaststelling van behoeften en verwachtingen, toewijzing van middelen, uitvoering van het proces, meten van prestaties, analyseren en evalueren van prestaties en regelgevende en preventieve activiteiten.

ISO 22301 Business Continuity Management System
ISO 22301 Business Continuity Management System