Vandaag is de grootste uitdaging van het bedrijfsleven het handhaven van duurzaam concurrentievermogen. De ups en downs in de economie en de negatieve effecten van de politieke en economische crises hebben echter ernstige gevolgen voor dit concurrentievermogen. Het beïnvloedt. Elke organisatie heeft doelen. De ervaren onzekerheden creëren echter risico's voor de organisaties om hun doelen te bereiken en organisaties proberen deze risico's het hoofd te bieden. Onzekerheden omzetten in kansen is een apart vermogen en organisaties richten zich nu op risicobeheer om dat vermogen te verwerven.

Vanwege de crises die niet alleen lokaal maar ook wereldwijd zijn begonnen, moeten organisaties hun risico's op een gedisciplineerde en systematische manier beheren om hun activa te behouden en te beveiligen.

De International Standards Organisation (ISO) ISO 31000 Enterprise Risk Management Het heeft de standaard gepubliceerd. Deze standaard belicht de risicobeheeractiviteiten van de instellingen en risico's beheren stelt de nodige regels vast.

In aanvulling op deze standaard zijn er andere normen die organisaties gebruiken voor risicobeheerpraktijken:

  • ISO / IEC Guide 73: 2009 (dit document geeft algemene definities van risicomanagementtermen)
  • ISO / IEC Guide 71: 2014 (in dit document wordt het doel van risicobeheerdocumenten beschreven)
  • ISO / IEC 27005-informatiebeveiligingsbeheersysteem, norm voor risicobeheer
  • ISO 31000: 2009 Risicobeheer, voorwaarden, toepassing van normen

instellingen Risicobeheersysteem verstrekt informatie op basis van de gegevens om de risico's te voorkomen of te verminderen, analyseert deze informatie en kiest uit alternatieve opties voor risicobeheer. Als resultaat van deze studies worden risico's en hun mogelijke effecten op de organisatie onthuld. Risicofactoren en zwakke verbanden worden geïdentificeerd. Informatie wordt verstrekt aan de besluitvormingsniveaus.

Nadat de risico's zijn geïdentificeerd, worden deze voorrang gegeven aan het bedrijf en wordt een methode bepaald voor het beheer van het risico. In sommige gevallen is het misschien niet mogelijk om het risico volledig te elimineren. In deze gevallen worden aanvaardbare limieten van risico bepaald en wordt een verband gelegd tussen risico's en onzekerheden.

ISO 31000 Enterprise Risk Management System-normenis ontworpen om nauwkeurig en effectief risico's te beheersen voor de activiteiten van alle publieke en private organisaties, groot of klein. De risicobeheerstrategieën die via deze normen moeten worden vastgesteld, kunnen worden toegepast om alle soorten risico's te beheersen waarmee het bedrijf te maken kan krijgen.

ISO 31000-normenbiedt een systematische beoordeling van de operationele risico's die het met zich meebrengt, om de organisatie een aanvaardbare zekerheid te bieden om haar doelstellingen te bereiken. Op deze manier worden de effecten van mogelijke schade tot een minimum beperkt. Om dit te doen, moet de organisatie allerlei informatie gebruiken, analyseren en beslissingen nemen.

Het is belangrijk om te begrijpen dat risico's soms kansen kunnen creëren en in deze richting kunnen handelen. Het is mogelijk om te profiteren van de situaties gecreëerd door de risico's en de negatieve effecten van de risico's te vermijden.

Om een ​​dergelijke mogelijkheid te creëren, is het vaak beter om het ISO 31000 Enterprise Risk Management System te raadplegen. De organisaties die advies verlenen, houden rekening met de organisatiestructuur, doelstellingen, processen, activa, producten of diensten van de bedrijven en de projecten die in de toekomst als geheel worden uitgevoerd of zullen worden gestart en zullen deze in alle opzichten onderzoeken. Als gevolg hiervan kunnen ze kansen en bedreigingen sneller identificeren en evalueren, en op hun beurt strategieën bepalen. Dit betekent verbetering van het voorkomen van verliezen door het bedrijf. Bovendien zal de flexibiliteit van het bedrijf toenemen in het licht van verschillende moeilijkheden.

Dankzij het ISO 31000 Enterprise Risk Management System worden verschillende risico's die in verschillende eenheden binnen het bedrijf worden geïdentificeerd en die verschillende resultaten hebben maar elkaar op een bepaalde manier beïnvloeden, op een consistente en optimale manier voor het bedrijf beheerd.

De voordelen van bedrijfsrisicobeheer voor bedrijven kunnen zijn:

•      Een gevoel van verantwoordelijkheid creëren binnen het bedrijf

•      Bewustmaking van medewerkers over risico's

•      Beheer processen effectief

•      Risico's beheren met een preventieve aanpak

•      Efficiënt gebruik van middelen

•      Om de cultuur van openheid en transparantie in het bedrijf te verspreiden

•      Om een ​​concurrentievoordeel te bieden aan het bedrijf

•      Om de merkwaarde van het bedrijf te vergroten

Als gevolg hiervan kan het Enterprise Risk Management System worden opgezet met de deelname van het senior management en de deelname van alle werknemers in een bedrijf. Het begint met analyse en alle processen worden herzien. Alle processen worden herschikt met het oog op het voorkomen van risico's en het snel reageren op mogelijke risico's. Door middel van de uit te voeren opleidingsactiviteiten, worden de werknemers uitgelegd met alle aspecten van de logica van het systeem, evenals wat de risico's zijn, hoe ze moeten worden beheerd en hoe ze deze kunnen omzetten in kansen.