Его можно определить как обязательства предприятия по защите и развитию окружающей среды, в которой оно работает. Охрана окружающей среды; поставка качественной и безопасной продукции с учетом предпочтений клиента; уважение основных прав и свобод работников; В то время как в рамках этой концепции рассматриваются такие вопросы, как управление бизнесом таким образом, который защищает права партнеров и делает инвестиции прибыльными, предоставление правильной информации о деятельности и поддержка образовательных, медицинских и художественных мероприятий, которые будут способствовать повышению уровня благосостояния общества; также расширители.

 

МОР ЙИЛДИЗ - ПРЕИМУЩЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

1. Плохие условия труда в развивающихся странах

Ухудшение условий труда в слаборазвитых и развивающихся странах обусловило необходимость принятия некоторых мер странами, чувствительными к правам человека, и в результате выполнения этого обязательства возникло УПРАВЛЕНИЕ ЗВЕЗДНО-СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ. Анализ деятельности международных предприятий в этих странах поможет лучше понять потребность в стандарте.

80 мирового производства игрушек осуществляется в нездоровых условиях труда в странах третьего мира, особенно в Азии, из-за дешевой рабочей силы. Сегодня наиболее важная проблема рабского и детского труда заменяется продолжительным рабочим временем и стоимостью рабочей силы, намного ниже западных стандартов (от 30 центов до 3 долларов). Например, в Таиланде местные законы допускают длительное время работы, например часы 74. Эти неквалифицированные люди из большинства сельских районов являются потенциальной рабочей силой олмаян, готовых работать в любых условиях для международного бизнеса. Это оправдывает экономистов, что мировая экономика будет негативно влиять на стандарты труда в мире, позволяя международным предприятиям избегать стандартов труда в развитых странах, и, следовательно, у них не будет альтернативы, кроме как работать в этих условиях. 

Эти страны, большинство из которых не имеют реальной демократии в своих руках, по-видимому, по-прежнему являются современными колониями, представляющими международные предприятия гелишим с двойным стандартом гелишим, если только они не смогут завершить свое здоровое экономическое и социально-культурное развитие.

Помимо этого, отмечаются плохие условия труда в слаборазвитых и развивающихся странах, особенно в секторах текстиля, игрушек и спортивных товаров. Хотя это точное и локальное определение, ухудшение условий труда не ограничивается этими секторами. Например, видно, что условия труда в секторе информационных технологий хуже, чем в других секторах, из-за таких причин, как токсичные отходы некоторых материалов, повторяющаяся структура рутинной работы в том же положении, проблемы с глазами, вызванные концентрацией на небольших деталях. На международных предприятиях по информационным технологиям в Китае, Северной Мексике и некоторых правильных европейских странах для предотвращения кражи кусков продолжаются унизительные личные обыски, проводятся обычные тесты на беременность, а трудовые договоры нарушают некоторые права работников. Одна из компаний, которые чувствительны к социальным обязанностям сектора, которые не могут улучшить в краткосрочной перспективе, код ИТ-отдела, информационное обеспечение человеческого достоинства, Vodaphone, «Кодекс ответственных закупок» (Кодекс ответственности) Покупка должна была улучшиться. Учитывая, что каждый продукт, продаваемый в этом секторе, имеет очень сложную цепочку поставок, важность таких усилий будет лучше понята.

Поскольку затраты на работу в развивающихся странах невелики, а правовые системы слабее, чем на западе, некоторые предприятия рассматривают эту негативную ситуацию как возможность. Например, некоторые британские предприятия переносят свои производственные центры в страны, где они могут легче перейти на стандарты занятости, чтобы снизить свои расходы. По мере того, как все больше европейских и американских предприятий продолжают перемещать свой производственный бизнес в развивающиеся страны, экономические, экологические и социально-культурные перспективы в развивающихся странах будут по-прежнему сталкиваться с непреодолимыми проблемами. Статистика ясно показывает ужасное лицо жестокого обращения: миллион работающих детей 5-14 в возрастной группе 250-12 в мире и миллион детей 17 в возрастной группе 283-XNUMX не могут посещать школу, потому что они работают.

В последние годы стали обсуждаться плохие условия труда европейских гигантских предприятий по производству одежды в Восточной Европе и Азии. В этих учреждениях девочкам в 70, которые вынуждены работать в плохих условиях по часам в неделю в 14, разрешается ходить в туалет только два раза в день, а когда они остаются в туалете более трех минут, они наказываются ежедневной оплатой. Тесты на беременность проводятся на этих рабочих местах через регулярные промежутки времени против работы, не связанной с профсоюзом, а те, кто окажется беременным, увольняются с работы. Однако, по оценкам экспертов, США и Европа, которые потребляют% 40 мирового производства одежды, поддерживают такие стандарты, как управление социальной ответственностью, улучшат условия труда в развивающихся странах.

Многие компании, такие как Levi Strauss, Nike, The Gap, Liz Claiborne, Reebok, Wal-Mart, которые производят, производят или поставляют из стран наименее развитых и развивающихся стран, работали с десятками тысяч рабочих на тысячах фабрик. Чтобы улучшить это, они разрабатывают кодексы поведения, основанные на принципе добровольчества, и пытаются защитить свой имидж в мире, создавая группы внутреннего аудита. Несмотря на все негативные факторы, некоторые международные предприятия, которые чувствительны к своим социальным обязанностям, такие как Ford, GM, Dow, DuPont, Shell Oil, Texaco (Type Sheet, 2002), Toys) R N Us и Avon, работают в соответствии со стандартом социальной ответственности и работают вместе с поставщиком. Например, американский и европейский бизнес китайским поставщикам: если вы хотите поговорить с нами, сначала соблюдайте эти критерии, чтобы поддержать распространение условий труда в соответствии со стандартом.

Благодаря этим усилиям предприятия из развивающихся стран, таких как Китай, Индия и Пакистан, начали осознавать, что их способность сохранять свое присутствие в цепочках поставок, в том числе многонациональных предприятиях развитых стран, зависит от условий труда, предусмотренных такими стандартами, как MOR STAR - СОЦИАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ. Например, таиландское руководство, которое считает, что тайские предприятия будут иметь стандарт MOR STAR-СОЦИАЛЬНО-МЕНЕДЖМЕНТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, чтобы помочь им получить преимущество в международной конкуренции, оказывает финансовую помощь предприятиям, которые хотят принять этот стандарт.

MOR YILDIZ - УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ следует рассматривать как S инвестиционный взгляд на человеческие ресурсы, которые через некоторое время вернутся на предприятие с высокой эффективностью и моральным духом. Это вложение; время, которое руководство потратит на обзор текущей ситуации, разработку политик и процедур, ведение записей и проведение аудитов; затраты на корректирующие действия и затраты на сертификационные аудиты и периодические проверки. Несмотря на вышеупомянутые затраты, МОР ЙИЛДИЗ-УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ следует рассматривать как значительный вклад в формирование делового мира со значительным конкурентным преимуществом и более уважительным отношением к правам человека, что повысит эффективность продукта и услуги, удовлетворенность клиентов и репутацию предприятия в обществе с улучшенными условиями труда.

 

2. Усилия НПО

В последние годы неправительственные организации играли более активную роль в пропаганде практики по правам человека во всем мире и инициировании превентивных инициатив. Теперь о многих товарах, продаваемых в Америке, например: «Этот мяч ни для ребенка, ни для раба не был нанят!» Это говорит о том, что существует сознательная реакция на плохие условия труда во всем мире, особенно в развитых странах.

Несмотря на эту осведомленность в неправительственных организациях, правительства развивающихся стран все еще сильно отстают. На встрече ВТО, состоявшейся в Сиэтле с участием страны 135, развивающиеся страны избегали доводить права трудящихся за столом переговоров; экологи оскорбляют морских черепах; профсоюзные активисты хотели, чтобы торговое эмбарго было применено к странам, где работает ребенок. Турция также является одним из них, таких стран, как Египет и Индия, на правах, которые работают, «внушительные нам трудовые нормы, под видом социальной справедливости труда будет отнимать все наше конкурентное преимущество в интенсивных отраслях, говоря» противоположен предпринимают необходимые шаги по этому поводу и организации гражданского общества еще раз продемонстрировали тот факт, что проблемы профсоюзов и экологических групп не являются важными гелишмекте правительствами развивающихся стран.

Хотя некоторые правительства рассматривают такие стандарты, как управление социальной ответственностью, в качестве нового торгового барьера и избегают принятия необходимых мер, усилия неправительственных организаций по-прежнему способствуют миру плохих условий труда в развивающихся странах и помогают им принимать корректирующие меры. Например, такие компании, как Disney, Nike и Mattel, которые подвергались серьезной критике и давлению со стороны этих организаций, решили улучшить свои условия труда на своих заводах в Азии. В результате этих позитивных усилий Mattel стала первой компанией в Китае, которая получила стандарт управления социальной ответственностью и открыла все свои заводы для независимых аудиторов. Nike разработала подробный кодекс поведения как для себя, так и для своих компаний-поставщиков и начала проводить серьезный аудит. 

В результате этих усилий неправительственных организаций частный сектор начал вносить важный вклад в улучшение условий труда. Например, во Всемирной федерации индустрии спортивных товаров 1997 и Ассоциации производителей спортивной продукции США, о решении заблокировать трудоустройство детей, работающих в пакистанской индустрии футбольных мячей, Reebok также обвиняют в производстве футбольных мячей для детей 12 много лет назад, а детей - в производстве футбольных мячей. создание независимой системы аудита для контроля за тем, чтобы она не эксплуатировалась, и школой для детей старшего возраста. поддерживает усилия по подготовке социальных программ. В дополнение к неправительственным организациям, чувствительность потребителей к этой проблеме увеличилась в последние годы. Например, в ходе общественного опроса, проведенного в 1995 в Соединенных Штатах, было установлено, что 78 испытуемых предпочитали покупать у предприятий, работающих в гуманных условиях, например, заплатив на несколько долларов больше за одежду 20 в долларах, чем за предприятия, которые управляют своими сотрудниками в плохих условиях. , В сегодняшних правах человека и демократизации нельзя сказать, что законы и уголовные санкции не могут быть достигнуты и что гражданские инициативы, особенно сознательные движения потребителей, будут реализованы.

 

3. Инвестиционные фонды социальной ответственности

Еще одна разработка, которая привела к появлению стандарта управления социальной ответственностью, - это инвестиционные фонды социальной ответственности Оланга e, которые быстро растут благодаря своим миллиардам долларов в портфелях. В США 7 миллиарды долларов 700 триллионов инвестиций инвестируют в эти фонды. Деньги, вложенные в эти фонды инвесторами, которые хотят получать хорошую прибыль от своих инвестиций и в то же время поддерживать предприятия, работающие в соответствии с социальными обязанностями, могут рассматриваться как важное событие с точки зрения демонстрации растущей тенденции инвесторов, несмотря на тот факт, что совокупные инвестиции составляют часть 10.

Через такие взаимные фонды табак, оружие и т. Д. Инвесторы, которые наказывают компании, которые производят и продают продукты, не вкладывая сатисов, вознаграждают их, направляя средства в их руки работникам и предприятиям, заботящимся об окружающей среде. Несомненно, эта ситуация требует проверки того, выполняют ли компании свои социальные обязанности. В последнее время некоторые группы утверждают, что в дополнение к финансовым показателям следует отслеживать влияние предприятий на социальную и экологическую среду и их эффективность в этом направлении. MOR YILDIZ-УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, которое направлено на обеспечение того, чтобы предприятия поддерживали свою производственную и другую деятельность в надлежащих условиях труда, отвечает важной потребности в этом отношении.

 

МОР ЙИЛДИЗ-СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕ

МОР ЙИЛДИЗ-УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ Он состоит из четырех частей. В первой части определяется цель и область применения стандарта, а во втором разделе - местные законы, основные положения МУС и Устав Организации Объединенных Наций, которые предприятие должно соблюдать в дополнение к стандарту, чтобы иметь право на получение документов; В третьем разделе описываются такие понятия, как u business unda, ken supplier al, ark child labour yönetim и işlet maktad принудительного труда, относящиеся к стандарту, а в последнем разделе описываются общие условия, которым должен соответствовать бизнес при внедрении системы управления и получении сертификата. Эти условия, которым должны соответствовать предприятия, могут быть перечислены следующим образом; 

Ребенок работает:

15 нельзя эксплуатировать в детском возрасте. Если ребенок старше этого возраста продолжает ходить в школу, общее время, потраченное на работу, не может превышать время 10 в день (включая работу, школу и транспорт).

Принудительный труд:

Субъект не может использовать принудительный труд или просить работников оставить свою личность или определенную сумму депозита Белли на предприятии.

Право создавать профсоюзы и вести коллективные переговоры:

Сотрудники имеют право создавать профсоюзы, вступать в профсоюзы и вести коллективные переговоры. Это право не может быть заблокировано.

Рабочее время:

Сотрудники не могут работать более 48 часов в неделю, а сверхурочные (кроме исключительных краткосрочных деловых условий) не могут превышать еженедельных часов 12.

Зарплата и сборы:

Заработная плата должна быть на уровне минимальной заработной платы и достаточной для удовлетворения основных потребностей персонала.

Здоровье и безопасность:

Предприятие должно обеспечить здоровую рабочую среду, принять профилактические меры для предотвращения несчастных случаев и травм, обеспечить обучение в области охраны здоровья и техники безопасности, обеспечить чистые медицинские учреждения и питьевую воду.

Практика дискриминации и дисциплины:

Те, кто работает, пол, этническая принадлежность и т. Д. не может подвергаться различному лечению по таким причинам, как избиение, богохульство и так далее. физическое и психологическое давление не может быть применено.

Наряду с предприятиями в стандарте, предусматривающем улучшение условий труда для клиентов, поставщиков и посредников, подчеркивается, что можно создать здоровую бизнес-среду. 

 

КТО МОЖЕТ ПРИНЯТЬ БОЛЬШЕ ЗВЕЗДЫ - УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

Это может быть принято всеми общественными или частными организациями.

 

MOR STAR-HOW ПРИНЯТЬ УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

Сертификация компаний, которые создали и внедрили Систему управления, может быть реализована в следующие этапы:

ФАЗА 1.TEKLİF: Компании, которые хотят получить сертификацию в качестве системы, сначала получают предложение от сертификационных компаний. Определяя цены сертификационных фирм, они определяют свои цены в соответствии с количеством персонала, работающего в сертифицируемой компании, и проектными условиями в рамках фирмы. Поскольку компания большая, для ее проведения требуется больше дней и т. Д., И, следовательно, количество сотрудников должно быть известно при реализации всех процессов аудита. В случае принятия ценового предложения, компания будет сертифицирована.

2. ЭТАП ПРОЦЕДУРЫ: Предприятие, которое хочет пройти сертификацию, подает заявку, правильно и полностью заполнив форму заявки и подготовив документы Системы управления и другие необходимые дополнительные документы во время подачи заявки.

ФАЗА 3.DENETİM: Аудит компании проводится в запланированные сроки. Аудит начинается с первого заседания. Затем соответствующие отделы посещаются на своих местах в соответствии с программой аудита, а документы и приложения, относящиеся к условиям системы, проверяются аудиторами. Если после проверки всех систем и отделов есть аудиторы, он оценивает результаты и дает положительные или отрицательные рекомендации для сертификации. Это решение также передается компании на заключительном заседании. Если решение аудиторской группы является отрицательным, запрашивается исправление соответствующих несоответствий. Как только наша аудиторская команда будет положительной или если несоответствия будут устранены, это будет подтверждено органом по сертификации (исправления, внесенные в ходе последующего осмотра или проверки, исправления, которые должны быть представлены органу по сертификации, и утверждение его действительности), наша внутренняя процедура начинает действовать.

6. ФАЗА КОНТРАКТА: В случае, если отчеты одобрены и утверждены соответствующим комитетом, сертификаты готовятся вместе с компанией, а соответствующий сертификат системы представляется компании. Документы и договор действительны в течение трех лет, и в течение этого периода наша организация проводит мониторинг непрерывности состояния системы не реже 1 один раз в год. Эти исследования продолжаются на основе результатов этого экзамена и условий контракта.

7. ЭТАП ПРОДЛЕНИЯ СЕРТИФИКАТА. За один или два месяца до истечения срока действия сертификата компания-владелец сертификата подает заявку и запрашивает продление сертификата. В этом случае проводится аудит сертификата, и срок действия сертификата продолжается с первого промежуточного аудита, если 2-й промежуточный аудит завершен, он продолжается в течение трех (3) лет (возвращается к процессу повторной сертификации).