ИСО 9001 Руководитель производственного отдела Описание работы  

<Логотип компании>

Менеджер по производству

Номер документа: GT / 999

Дата выпуска: 99 / 99 / 9999

Редакция №: 999

Дата редакции: 99 / 99 / 9999

Номер страницы: 9 / 99

Цель

Производственная деятельность должна эффективно управляться в соответствии с производственными планами и программами компании, а также с точки зрения качества и стоимости. Компания должна производить в соответствии с графиками работы, проектами и спецификациями, а также инструкциями по применению, бизнес-процессами и установленными стандартами. Необходимо следить за технологическим развитием отрасли и разрабатывать производственные инструменты и технологии производства, используемые в производстве. Чтобы получить высокую производительность от рабочей силы, необходимо соблюдать планирование и установить сбалансированное распределение рабочей силы между производственными единицами. Короче говоря, производственный отдел является жизненно важным подразделением для компании.

адрес

Менеджер по производству

Bölüm

Производственный отдел

лист прикреплен

Генеральный директор

Подчиненные звания

Бригадир и рабочие

задачи

• Выполнять обязанности, порученные Генеральным директором
• Направление и управление производственной деятельностью
• Определение необходимого бюджета, труда, производственных мощностей, машин и материальных потребностей
• Обеспечить поток информации внутри компании
• Соблюдать производственные процессы
• Просмотр записей, организованных во время производственной деятельности
• Сообщить о продукции
• Регулировать и контролировать техническое обслуживание и ремонт
• При необходимости обеспечить обслуживание и установку за пределами компании.

Полномочия и обязанности

• Работа в рамках полномочий и обязанностей, предоставленных Генеральным директором
• Принимать на себя полномочия и обязанности генерального директора, когда это необходимо

Требования, необходимые для выполнения задачи

• Имея не менее десяти лет знаний и опыта в данной должности
• Выпускники бизнес или инженерных факультетов не менее четырехлетних университетов
• Иметь административную квалификацию
• Быть способным иметь навыки письменного и устного выражения
• Простое общение с сотрудниками
• Уметь тщательно и дотошно работать в стрессовых ситуациях и принимать правильные решения.
• Быть склонным к командной работе и быть ответственным
• Принять бизнес-культуру и уметь адаптироваться к сотрудникам.

Организационная структура

подготовленный

<Имя, фамилия и титул>

что элементы управления

<Имя, фамилия и титул>

подтверждающий

<Имя, фамилия и титул>