Компании должны повышать свою конкурентоспособность независимо от сектора, в котором они работают. Для этого они должны придать вес управлению процессом. В соответствии с Системой управления качеством для всех сотрудников важнейшим условием является понимание и внедрение управления процессами. Как известно, система менеджмента качества имеет восемь основных стандартов качества. Ориентация на клиента, лидерство, участие сотрудников, системный подход в управлении, постоянное совершенствование, реалистичный подход к принятию решений, отношения с поставщиками и процессный подход, основанный на взаимных интересах.
Эффективное управление процессами также дает компаниям возможность распределять полномочия и обязанности внутри компании, создавать эффективный стиль управления, быстрее решать проблемы, повышать удовлетворенность и зависимость потребителей, повышать эффективность фирмы, конкурентное преимущество и укреплять имидж фирмы на рынке. но хорошее управление процессамиТочки, которые взаимодействуют друг с другом, хорошо спланированы и расположены. Для этого необходимо определить взаимодействие всех процессов на предприятии с входами, которые они предоставляют друг другу. ISO 9001 Взаимодействие процессов Схема показывает шаги для обеспечения этого потока.
Диаграмма взаимодействия процессов приведена в качестве примера ниже. В целом, все компании реализуют бизнес-процесс, аналогичный этой схеме. Бизнес схема Информационные поля следующие:
- Номер документа (Номер технологической схемы)
- Дата выпуска (дата, когда рабочий график был впервые опубликован)
- Редакция № (пересмотр схемы технологического процесса)
- Дата редакции (дата последнего пересмотра диаграммы рабочего процесса)
- Номер страницы (Количество страниц рабочего графика)
- Подготовлено (Имя и должность лица, подготовившего график работ)
- Checker (Имя и фамилия лица, контролирующего рабочий график)
- Approvator (Имя и фамилия лица, утверждающего график работ)
О том, как подготовить схему взаимодействия процессов ISO 9001 Технический контроль и сертификация TÜRCERT Более подробную информацию можно получить у менеджеров и сотрудников компании.
<Логотип компании> |
Схема взаимодействия процессов |
Документ №: İAŞ / 999 |
||
Дата выпуска: 99 / 99 / 9999 |
||||
Редакция №: 999 |
||||
Дата редакции: 99 / 99 / 9999 |
||||
Номер страницы: 9 / 99 |
||||
подготовленный <Имя, фамилия и титул> |
что элементы управления <Имя, фамилия и титул> |
подтверждающий <Имя, фамилия и титул> |
||
Вы можете проверить следующую форму для вывода формы на странице Диаграмма взаимодействия процессов ISO 9001.
Схема взаимодействия процессов ISO 9001