Mọi tổ chức, dù công khai hay riêng tư, đều cố gắng đạt được mục tiêu của mình. Tuy nhiên, có nhiều yếu tố bên trong hoặc bên ngoài tạo ra sự không chắc chắn về việc đạt được các mục tiêu này. Những yếu tố tạo ra sự không chắc chắn cho công ty được gọi là rủi ro. Bất kể lĩnh vực mà họ hoạt động, hoạt động của các công ty sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ luôn có rủi ro. Điều quan trọng là nhận ra những rủi ro này và thực hiện các biện pháp có thể trước khi rủi ro xảy ra.

Nhiệm vụ là xác định rủi ro là gì, phân tích và đánh giá chúng và cố gắng giảm rủi ro bằng cách sử dụng các tiêu chí được chỉ định hoặc để giảm thiểu các tác động có thể xảy ra nếu rủi ro không thể tránh được. Đây là một nghiên cứu quản lý rủi ro.

Được thực hiện bởi Tổ chức Tiêu chuẩn Quốc tế tại 2009, Hệ thống quản lý rủi ro doanh nghiệp ISO 31000 tiêu chuẩn chi tiết các quy trình có hệ thống và logic. Các tiêu chuẩn này quy định các nguyên tắc và nguyên tắc chung của quản lý rủi ro.

Tiêu chuẩn ISO 31000có thể được áp dụng cho các hoạt động khác nhau của một tổ chức miễn là nó tồn tại. Trong các chiến lược này, có thể áp dụng các tiêu chuẩn này cho tất cả các loại rủi ro trong quy trình kinh doanh, quyết định quản lý, dự án, hướng dẫn thực hiện.

ISO 31000 là một tổ chức nhằm điều chỉnh các rủi ro hiện tại hoặc các rủi ro mà họ sẽ gặp phải trong tương lai và điều chỉnh tài liệu của họ cho phù hợp. Tiêu chuẩn hệ thống quản lý rủi ro doanh nghiệpsử dụng. Do đó, các tiêu chuẩn này không nhằm mục đích trở thành một tài liệu trực tiếp và cung cấp một cách tiếp cận chung cho các tiêu chuẩn hỗ trợ liên quan đến các rủi ro cụ thể.

Mục đích của việc thiết lập hệ thống này trong một công ty là xác định các nguyên tắc phải tuân theo để thực hiện quản lý rủi ro hiệu quả. Hệ thống này cung cấp một khuôn khổ trong công ty tích hợp tất cả các hoạt động quản lý, chiến lược và lập kế hoạch với các quy trình, chính sách, giá trị và văn hóa công ty.

Hệ thống quản lý rủi ro doanh nghiệp 31000 có thể được áp dụng cho toàn bộ tổ chức hoặc tại một thời điểm nhất định. Điều quan trọng là phải xem xét quản lý rủi ro trong khuôn khổ toàn diện và đảm bảo rằng rủi ro được quản lý hiệu quả và hiệu quả trong toàn tổ chức bằng cách chuẩn bị các quy trình phù hợp.

ISO 31000 doanh nghiệp Quản lý rủi ro Để biết thêm thông tin về Hệ thống là gì và những gì nó có thể đóng góp cho công ty, bạn có thể liên hệ với các nhà quản lý và nhân viên của tổ chức chứng nhận TURCERT.