Ngày nay, nhiều tổ chức sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ muốn đạt được Chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001. Trong các mối quan hệ ngắn hạn, sự tồn tại của tài liệu này một mình có thể tạo ra cơ hội thị trường cho tổ chức. Tuy nhiên, như đã nêu ở mọi cơ hội, tài liệu này không phải là tài liệu sẽ được thực hiện một lần và thảo luận.

Chứng chỉ hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 những nỗ lực quan trọng đã được thực hiện để Việc đáp ứng các tiêu chuẩn ISO 9001 không phải là một nhiệm vụ dễ dàng và để tạo ra các điều kiện theo yêu cầu của các tiêu chuẩn này. Do đó, cần phải thực hiện các yêu cầu của tài liệu này để nhận lại tất cả những nỗ lực này và hành động tuân thủ các quy trình đã chuẩn bị và các tiêu chuẩn được đặt ra trong các hoạt động sau khi nhận được chứng chỉ.

Hệ thống quản lý chất lượng Nếu một chu kỳ cải tiến liên tục không được nhập sau khi cài đặt, mọi nỗ lực sẽ bị lãng phí. Xác định tất cả các quy trình và thiết lập các tiêu chuẩn không có nghĩa là sẽ không có vấn đề gì. Vấn đề sẽ xảy ra một lần nữa. Tuy nhiên, các vấn đề nên được coi là một cơ hội để cải thiện. Điều quan trọng là phải giải quyết vấn đề, nhưng điều quan trọng hơn là đảm bảo rằng nó không xảy ra lần nữa.

Vậy việc thiết lập Hệ thống quản lý chất lượng và nhận chứng chỉ hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 là như thế nào? lợi ích nó có thể được?

  • Định hướng khách hàng làm giảm khiếu nại của khách hàng và tăng sự hài lòng của khách hàng.
  • Giữ mong đợi của khách hàng ở phía trước cung cấp thiết kế sản phẩm tốt hơn.
  • Chăm sóc khách hàng làm tăng lòng trung thành của khách hàng.
  • Làm một thiết kế tốt làm giảm chi phí giao dịch.
  • Chuyển sang chất lượng giảm thiểu các chi phí chất lượng kém.
  • Xác định các quy trình cho phép giải quyết vấn đề nhanh hơn.
  • Xác định các quá trình tăng tốc dòng thông tin.
  • Việc xác định các quy trình giúp tổ chức dễ dàng lựa chọn, giám sát và đánh giá các nhà cung cấp hơn.
  • Xác định các quy trình tạo điều kiện cho việc phân phối quyền hạn và trách nhiệm trong tổ chức.
  • Thiết lập quy tắc cho phép quản lý hiệu quả.
  • Thiết lập các tiêu chuẩn sẽ cho phép quản lý để đưa ra quyết định lành mạnh hơn.
  • Thu hút nhân viên vào các hoạt động làm tăng động lực và nhiệt huyết làm việc.
  • Áp dụng cải tiến liên tục trong mọi lĩnh vực làm tăng chất lượng của nhân viên.
  • Cách tiếp cận có hệ thống các vấn đề giữa các đơn vị làm tăng hiệu quả.
  • Để có một tài liệucho phép tổ chức mở rộng sang các thị trường mới.
  • Có chứng chỉ làm tăng khả năng cạnh tranh của tổ chức trên thị trường.
  • Có một chứng chỉ làm cho tiến trình thể chế hóa.
  • Có chứng chỉ củng cố hình ảnh của tổ chức trên thị trường.

TURCERT, một trong những tổ chức chứng nhận cấp Chứng chỉ hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001, sẵn sàng cung cấp tất cả các loại hỗ trợ cho các tổ chức muốn có chứng chỉ này về lợi ích của các chứng chỉ này.