今天,商业世界面临的最大挑战是保持可持续的竞争力。 然而,经济的起伏和政治和经济危机的负面影响严重影响了这种竞争力。 它影响。 每个组织都有目标。 然而,所经历的不确定性在达到组织的目标方面存在风险,组织试图应对这些风险。 将不确定性转化为机会是一项独立的技能,组织现在专注于风险管理以获得这种能力。

由于不仅在当地而且在全球范围内都经历过危机,组织必须在一个学科中系统地管理其风险,以便维持和保护其资产。

国际标准化组织(ISO)为此目的在2009中 ISO 31000企业风险管理 已发布其标准。 该标准阐明了机构和机构的风险管理工作 管理风险 确定必要的规则。

除此标准外,组织还使用其他标准进行风险管理实践:

  • ISO / IEC指南73:2009(本文件提供了风险管理一般术语的定义)
  • ISO / IEC指南71:2014(本文件解释了风险管理文件的目的)
  • ISO / IEC 27005信息安全管理系统,风险管理标准
  • ISO 31000:2009风险管理,条款,标准的应用

机构 风险管理系统 它提供基于数据的信息,分析此信息并选择其他风险管理选项以防止或降低风险。 通过这些研究,揭示了风险和对组织可能产生的影响。 确定了导致或引起风险和较弱环的因素。 信息被提供给决策层。

一旦确定了风险,就将它们放在公司的优先位置,并确定管理风险的方法。 在某些情况下,可能无法完全消除风险。 在这些情况下,确定风险的可接受限度,并在风险和不确定性之间建立联系。

ISO 31000 企业风险管理系统标准它旨在准确有效地管理所有公共和私人组织(无论大小)的活动风险。 通过这些标准建立的风险管理策略可用于管理公司可能面临的任何风险。

ISO 31000标准能够对其执行的操作风险进行系统评估,以便为组织实现其目标提供可接受的保证。 这样,可以最小化可能的损坏的影响。 为了能够做到这一点,组织必须使用,分析和决定各种信息。

重要的是要了解风险有时可以创造机会并朝着这个方向行动。 有可能从风险中获益并避免风险的负面影响。

大部分的时间来建立这样一个可能性设立咨询服务时,公司风险管理体系ISO 31000是比较合适的。 咨询服务提供商,企业,组织结构,目标,过程,资产,他们认为你的产品或服务,并开展或计划将在未来开始作为一个整体,从四面八方检查。 因此,他们可以更快地识别和评估机会和威胁,并确定战略。 这意味着改善预防损害。 此外,面对各种挑战,公司的灵活性将会增加。

得益于ISO 31000企业风险管理系统,公司内不同单位检测到的各种风险,但结果不同但不知何故相互影响,将对公司进行一致和最佳的管理。

企业风险管理对公司的好处可以是:

      在公司内部建立责任感

      提高员工对风险的认识

      有效管理流程

      通过预防方法管理风险

      有效利用资源

      传播公司的开放和透明文化

      为公司提供竞争优势

      增加公司的品牌价值

因此,企业风险管理系统可以在拥有高级管理人员和所有员工参与的公司中建立。 它从分析研究开始,所有过程都进行了修订。 重新安排所有流程,以防止风险并快速应对潜在风险。 系统的所有逻辑都通过风险是什么,如何管理以及如何将其转化为机会向员工解释。