如果公司正在实施质量管理体系，它应该关注资源管理和基础设施。 这种情况也在系统文档中准备好 ISO 9001 质量应在手册中表达。

为了确保质量管理体系应用的质量，公司需要在生产商品和服务期间为员工，机器，计算机，通信设备，办公设备等提供必要的基础设施。 公司高级管理层的一项职责是为公司提供必要的基础设施和工作环境，以确保所提供产品或服务的适用性。

如果遵循相关程序，采购部门将提供确保过程连续性所需的所有工具，材料，计算机，机器和设备。 还有这一切 基础设施 和购买和维护协议。 对于直接影响所完成工作的连续性和质量的这些基础设施要求，在使用期间需要进行预防性维护。

基础设施需求不仅在公司成立期间继续发展，而且只要公司继续其活动。 在这方面，进行人员规划，机器和设备规划，通信工具规划和类似研究，并在这些研究期间始终考虑客户需求和期望。 当出现新需求时，公司管理层必须考虑到计划和实际之间的差异，以满足其基础设施需求。

如果公司的目标是发展，就必须投资于其基础设施。 否则，它将永远落后于竞争对手。 只有用于生产的机器，工具和设备或计算机才能开发。 生产技术和方法也在发生变化。 这种变化本身需要使用新的工具和工具。 公司管理层需要更新闲置的机器和设备，及时提供新的机器和设备。 以这种方式保持基础设施强大的公司将始终比竞争对手领先一步。

可能需要不同的信息来识别和提供基础设施需求。 在这种情况下我们的公司 TÜRCERT技术控制和认证 您可以从经验丰富的经理和公司员工那里获取信息。