当公司招募员工时，这些员工在他们工作的领域具有丰富的经验是很重要的。 但是，由于技术和生产方法的变化，可能存在现有要素不足的情况。 如果是这种情况，则需要提高这些要素并关闭其缺陷。 质量管理体系建立和管理的公司 资源管理 在这方面，人力资源必须运作，以确保这些资源的充足性，提高对这些要素的认识并消除教育方面的不足。

在准备现有产品和服务或准备新产品和服务期间，所有员工都应接受影响这些产品和服务质量的活动的培训。

公司内部分配的质量管理代表负责确定此方向的培训需求。 工作人员的培训需求也可以由人员自己，内部审计工作或管理审查会议的要求产生。 客户的投诉和建议也可以确定这方面的需求。

总的来说，人力资源部门遵循培训和培训活动的培训。 人力资源在培训前后评估员工的知识，并衡量培训的有效性。

训练根据需求的重要性和范围，可以从内部来源或外部组织获得。 一般而言，从外部来源进行的培训取决于缺乏在公司内部提供培训的人员。

公司， 质量体系 在文件工作范围内，它准备培训申请指导，以便记录培训，技能和经验，并在本指令范围内确定必要的方法和行为，以便在此方向上开展活动。 根据这一指示，公司重视员工的培训，在培训，技能和经验方面具备必要条件，以符合员工的资格和条件以及在提名期间新员工的表现。

在忠诚的资源管理方面，可能需要有关能力，意识（意识）和教育的更详细信息。 在这种情况下我们的公司 TÜRCERT技术控制和认证 公司员工应该毫不犹豫地申请。