正如每个机会所述，质量管理体系成功的最重要标准是公司的高层管理人员支持ISO 9001质量研究，并相信质量管理的理解和益处。 最高管理层 如果能够表现出强大而持久的领导力，员工就会以同样的方式行事。 为了实现这一点，高级管理层对员工的视角也必须改变。 如果高级管理层尊重并重视他们的想法，这种管理方法使员工能够参与质量管理体系实践。 因此，高质量的工作是一项团队合作。 高级管理层是成功的，只要它是这个团队的一部分，员工重视他们的意见和想法。

由高层管理人员执行 管理评论 会议是为此目的和信仰举行的; ISO 9001：2015 确保质量管理体系持续有效是非常重要的。

当最高管理层举行审查会议时，会产生一些产出。 下面列出了其中一些产出，但也可能有其他产出：

  • 一般而言，与管理审查有关的产出，决定和活动
  • 质量管理体系的有效性和在该系统范围内准备的业务流程得到了增强。
  • 根据客户的投诉和建议提高产品质量
  • 确定公司的人力，财务和财务需求

管理评审会议的频率完全符合公司的需求和活动。 虽然理论上每年至少召开一次会议是合适的，但为了表明高级管理层拥有多少质量研究，更频繁地召开会议是很重要的。

据设想，不仅董事会成员，而且积极主管会议的助理总经理，部门负责人或部门经理将出席会议。 此外，如果认为有必要，还可以召集下级官员和管理人员参加管理审查会议。

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