ISO 9001:使用2015质量管理系统在企业中准备了每个单元自身活动的业务流程和工作流程图。 但是,很多时候,一个单位的活动与另一个单位的活动相交叉。 为了在企业中建立有效的工作流程,现有的业务流程必须防止在这些单元之间的这些交叉点上进行重复工作。 这是ISO 9001 部门间工作流程 该方案的准备是为了显示彼此开展业务并与业务流程相交的单位和业务流程。

流程管理近年来,希望改善绩效的企业更加关注这一问题。 与此同时,流程管理是欧洲质量管理基金会制定的业务卓越模型中的九个标准之一。 质量管理体系中最近的修订工作也主要基于流程模型。

今天,虽然一些组织的基础是根据功能组织结构不断改进流程,但一些组织已将流程管理视为一种管理形式。

以下是跨部门工作流程图的示例。 公司通常实施类似于此计划的业务流程。 业务流程图 信息字段如下:

  • 凭证编号(工作流程图编号)
  • 发布日期(工作流程图首次发布的日期)
  • 修订号(修改工作流程图)
  • 修订日期(工作流程图上次修订的日期)
  • 页码(工作流程图页数)
  • 准备(准备工作流程图的人的姓名和头衔)
  • 检查员(控制工作流程图的人的姓名)
  • 审批人(批准工作流程图的人的姓名)

ISO 9001 对于如何准备跨部门工作流程图表可能存在一些疑问。 我们公司 TÜRCERT技术控制和认证 公司随时准备以其经验丰富的员工和强大的基础设施提供支持。


 

<公司徽标>

跨部门工作流程图

文件号:İAŞ/ 999

发行日期:99 / 99 / 9999

修订号:999

修订日期:99 / 99 / 9999

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控制

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