ISO 9001流程交互方案

无论公司所在的行业如何，公司都必须提高竞争力。 为此，他们必须重视流程管理。 在质量管理体系下，所有员工理解和实施流程管理是最重要的条件。 众所周知，质量管理体系有八个基本质量标准。 顾客为关注焦点，领导，人员，管理，系统方法，持续改进，基于事实的决策参与，基于共同利益的供应商关系和过程方法。

有效地管理流程的权威和公司的责任范围内的分布，建立一个有效的管理风格，问题快速解决，提高客户满意度和参与情况，公司的效率提高，取得竞争优势和公司的市场形象的授权问题，它给电力公司。 但 良好的流程管理彼此互动的点数经过精心策划和安排。 为此，有必要定义企业中所有流程与它们相互提供的输入的交互。 ISO 9001 流程互动 该计划显示了确保此流程的步骤。

下面给出了过程交互图作为示例。 通常，所有公司都实施类似于此计划的业务流程。 业务流程图 信息字段如下：

• 凭证编号（工作流程图编号）
• 发布日期（工作流程图首次发布的日期）
• 修订号（修改工作流程图）
• 修订日期（工作流程图上次修订的日期）
• 页码（工作流程图页数）
• 准备（准备工作流程图的人的姓名和头衔）
• 检查员（控制工作流程图的人的姓名）
• 审批人（批准工作流程图的人的姓名）

关于如何准备ISO 9001过程交互方案 TÜRCERT技术控制和认证 可以从公司经理和员工处获得更详细的信息。

您可以检查以下表单以获取ISO 9001 Process Interaction Diagram页面的表单输出。
ISO 9001流程交互方案