ISO 9001产品装配线工作流程图

在设计生产装配线时，其目的是为每个工作站分配相同数量的工作。 这项工作称为线路平衡。 在这个方向上，确保了正常的工作流程，增加了人力使用的效率，从机器容量获得了最大的好处，减少了处理时间，最小化了等待时间并且减少了生产线上的站点数量。 为了显示产品装配线上的活动步骤和决策点， ISO 9001 正在准备产品装配线工作流程图。

通过该方案的准备，可以更容易地观察和测量物料流的缺陷，员工的劳动力损失，活动的完成时间，机器的停机时间和工作站的数量。 这些是公司降低成本的重要数据。 通过准备工作流程，企业可以获得最合适的解决方案，并且可以更有效地使用资源。

以下是一个例子 产品装配线工作流程 方案显示。 一般而言，公司正在实施类似于此计划的业务流程。 业务流程图 信息字段如下：

• 凭证编号（工作流程图编号）
• 发布日期（工作流程图首次发布的日期）
• 修订号（修改工作流程图）
• 修订日期（工作流程图上次修订的日期）
• 页码（工作流程图页数）
• 准备（准备工作流程图的人的姓名和头衔）
• 检查员（控制工作流程图的人的姓名）
• 审批人（批准工作流程图的人的姓名）

ISO 9001：有关我们公司2015产品装配线工作流程图的准备的更多信息 TÜRCERT技术控制和认证 可以要求公司经理和员工。

您可以参考以下word文档作为ISO 9001产品装配线工作流程图页面的表单输出。
ISO 9001产品装配线工作流程图