项目经理的成功标准是什么？ 在给定时间内完成项目，不超过规定的预算并完成所需的质量。 此时应该很好地定义质量。 项目的质量是产生适合客户期望和需求的结果。 如果有质量管理计划，则只能达到适合客户期望和需求的结果。

ISO 9001：2015质量管理体系是成功的一个企业，创建标准，并遵守他们，做文档工作，为各类活动所需的列表，创建任务的定义准备业务涉及更新，需要在运行过程中。 但是，如果没有准备好的计划，则只能达到结果。 质量管理体系要求规划企业的各种活动和遵守计划。

有些计划是在质量管理体系建立的范围内从一开始就准备的。 但是，可能有必要在系统实施期间制定特定于不同活动的计划。 以下是有效实施该系统所需的一些计划：

  • ISO 9001年度工作计划

制定工作计划是为了在一定时间内规划各种活动。 工作计划完成后，首先要说服决策者接受，然后指导在规定时间内开展的活动。 工作计划是一种计划和管理工具，为要开展的活动提供一般框架。 它指导上述期间内的活动。 根据计划规划质量管理体系内的活动非常重要，并且为此目的准备了ISO 9001年度工作计划。

  • ISO 9001培训计划

为企业员工提供的培训对于他们的专业发展以及为他们所服务的公司增加价值是有用的。 公司和员工必须跟上社会，经济和技术的变化和发展。 追求时代要求并在竞争中处于领先地位的方法是通过教育。 在这方面，ISO 9001培训计划的企业或配套培训计划的员工需要的培训将来自公司外部，并在这方面提供，其必要性是教育，而这些培训，以及如何做，其目的是准备来确定在什么时间是否给出。

  • ISO 9001年度培训计划

培训计划，在公司，在业务需要的员工，并获得技能，帮助他们赶上的信息，所以他做的工作，为他们提供更好，更多的责任可以接受，以获得更高的职位和员工，以确保更加有效和高效运行的目的是通过做熟练掌握。 这就是准备ISO 9001年度培训计划的原因。

  • ISO 9001年度内部检验计划

ISO 9001年度内部审计计划是建立和实施质量管理体系的公司内部审计研究的最重要基础。 该计划的制定考虑了组织结构，单位和流程的适用性。 在制定内部审计计划时，以上审计的结果为基础。 这些结果表明哪些单位或哪些过程应集中在审计活动中。 在进行内部审计计划时，有必要注意与企业中正在实施的其他管理系统的集成。 如果这些系统包含在计划中，则所有系统都在同一内部审计计划中进行审计。

ISO 9001 如果对我们公司质量管理体系申请范围内使用的计划的制定犹豫不决 TÜRCERT技术控制和认证 公司经理和员工总能获得支持。