对企业员工进行培训既有利于员工自身的专业发展,也有利于为所服务的公司创造价值。 社会,经济和技术变革非常快。 公司和员工必须跟上这种变化和发展。 追求时代要求并在竞争中处于领先地位的方法是通过教育。 通过这种方式,公司可以捕捉到时代所需的条件,并拥有健康的组织结构并确保其连续性。

在这方面 ISO 9001 培训计划通过将在公司内外提供的培训计划来确定员工的培训需求,并确定需要哪些培训,在何时以及如何提供这些培训以及在何时提供这些培训。

下面给出了培训计划的一个例子。 一般而言,所有公司都实施类似于该计划的培训计划。

培训计划的知识领域如下:

  • 文件编号(培训计划编号)
  • 出版日期(培训计划首次公布日期)
  • 修订号(修订编号的培训计划)
  • 修订日期(培训计划的最新修订日期)
  • 页码(培训计划的页数)
  • 主题(培训的主题)
  • 历史(培训历史)
  • 持续时间(培训持续时间)
  • 接受培训的人员(哪些员工将参加培训)
  • 号码(参加培训的人数)
  • 教育者(谁将接受培训)
  • 说明(有关提供培训的其他信息)
  • 准备培训计划(姓和职称)的人的姓名
  • 检查员(控制培训计划的人的姓名)
  • 审批人(批准培训计划的人的姓名)

ISO 9001:如果对如何准备2015培训计划有任何疑问, TÜRCERT技术控制和认证 公司经理和员工总能获得支持。

 

<公司徽标>

培训计划

文件号:PL / 999

发行日期:99 / 99 / 9999

修订号:999

修订日期:99 / 99 / 9999

页号:9 / 99

主题

Tarih

时间

培训员工

训练者

声明

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

编写

<名称,姓氏和标题>

控制

<名称,姓氏和标题>

确认

<名称,姓氏和标题>

                 

 

 

您可以查看ISO 9001培训计划页面的以下表格。
ISO 9001培训计划