人力资源对于公司来说变得越来越重要，就像今天的商业和新闻一样。 公司现在了解投资人而不是产品和服务的必要性。 特别是在全球化进程中，所有公司都更加重视人力资源。
企业在组织结构内建立各种单位来设计，生产和营销商品或服务。 其中一个单元是人力资源，它实际上是一个涉及企业所有其他单位并组织所有员工的单位。 简要地 人力资源是一个为企业提供必要人力资源的单位，消除了这种资源的不足，教育他们并计划和管理其在企业内的地位和职责。
直到最近，人力资源被视为仅招聘员工的单位，但仅仅开展这项活动是不够的。 除了提供企业所需的人力资源外，还需要管理，组织，满足培训需求并管理公司内部的业务流程。
在这个框架中 雇用人员招聘 相关活动应在特定应用指令的学科内进行。 ISO 9001：2015人员招聘指令旨在规范为企业提供必要人力资源的活动原则。 申请指示仅涵盖招聘的候选人。
人力资源股评估来自企业的招聘请求是否紧急和必要，并相应地开始招聘工作。
他/她与要求人员的单位经理共享传入的工作申请和恢复信息，并通过考虑为企业确定的员工标准对其进行评估。 然后，邀请合格的候选人参加面试。 在最后一次评估之后，就业合同与决定就业的员工签订。
为新员工准备入职培训计划也是重要的一步。 定向工作的目的是使新员工适应公司和现有员工。
此外，无论新员工的经验如何，在组织新员工方面组织一次短期的在职培训非常重要。
人力资源部还收集必要的文件，如犯罪记录，招聘证书，健康报告和照片，并打开人事档案。
在试用期间，人力资源由相关单位经理和新员工监督，并在期末，与相关单位进行重新评估工作。
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您可以参考以下word文档作为ISO 9001人员招聘说明页面的表单输出。
ISO 9001人员招聘指导