Vastavalt teaduslikule määratlusele riskijuhtimineviitab süsteemile, mis hindab süsteemis potentsiaalseid riske ja loob andmepõhised otsustusvõimalused võimalike kahjude mõju vähendamiseks. Selle määratluse kohaselt on riskijuhtimise kõige olulisem etapp riskihindamine See on protsessi. Täpse riskianalüüsi tegemine annab organisatsiooni otsustuskogudele ja nende vastutajatele laialdase teabevoo kõigi võimalike riskide kohta, millel võib olla eesmärkide saavutamisele negatiivne mõju. Riskihindamisprotsessist saadud teave on otsuste tegemise allikas. Sel hetkel vastavalt hindamistulemustele risk tuvastatakse, tajutakse ja registreeritakse. Sel viisil määratakse kindlaks olukorrad, mis mõjutavad eesmärke.
ISO 31000 ettevõtte riskijuhtimissüsteem Üldine lähenemisviis standarditele on riskide juhtimise peamiste põhimõtete ja põhimõtete kindlaksmääramine. Organisatsioonid peavad riskijuhtimise rakendamisel arvestama koos ettevõtte vajaduste, eesmärkide, arusaamade ja kriteeriumidega. Ettevõtte eesmärgid, keskkonna mitmekesisus ja riskikriteeriumid nende eesmärkide haldamiseks näitavad kõik koos riskide struktuuri ja keerukust.
ISO 31000 Ettevõtte riskijuhtimissüsteemi standardReguleerimisala kajastub artiklites pärast standardite neljandat artiklit.
Neljandas artiklis, kus määratletakse süsteemi üldine raamistik, lisaks üldreeglitele, korraldustele ja kohustustele, riskijuhtimise raamistiku kujundamine, riskide juhtimise poliitika kujundamine, vastutus, integratsioon organisatsiooniliste protsessidega, ressurssidega, sisemine kommunikatsioon ja väliste kommunikatsioonide aruandlusmehhanismid, riskijuhtimisprotsessi juurutamine, süsteem süsteemi jälgimine ja ülevaatamine ning pidev täiustamine.
Standardite viiendas artiklis, mis hõlmab protsessi pealkirja, kommunikatsiooni ja nõustamist, sisemise ja välise konteksti loomist, riskijuhtimise protsessi konteksti moodustamist, riskikriteeriumide määratlemist, riski määratlemist, riski analüüsimist ja hindamist, riskide töötlemise võimaluste kindlaksmääramist, riskide töötlemise plaanide koostamist ja rakendamist ning jälgimist, ning riskijuhtimisprotsessi ülevaade ja protokoll.
Lisaks kirjeldavad standardite lisad täiustatud riskijuhtimise tunnuseid.
Ettevõtte riskijuhtimissüsteemi ISO 31000 ulatuse kohta lisateabe saamiseks ja isegi oma ettevõttes ettevõtlusriski juhtimissüsteemi loomiseks võite pöörduda TURCERTi sertifitseerimisasutuse kogenud juhtide ja töötajate poole.