Ettevõte ei saa jaotada ülesandeid, määratleda ametijuhendid, määratleda äriprotsessid selgelt ning jaotada äriprotsessides volitusi ja vastutust ilma organisatsiooni ülesehitust määramata. Kuid kõigi ettevõtete juhtimis- ja organisatsioonilist ülesehitust seatakse kõigil tasanditel pidevalt ja pidevalt kahtluse alla. Ettevõtted on elavad organisatsioonid ja ei saa elada ilma organisatsiooniliste struktuurideta, kuid olemasolevad organisatsiooni struktuurid on alati avatud kriitikale ja muutustele. Samuti on väga loomulik, et see juhtub. Selle asemel, et omada organisatsiooni skeemi, milles töötajad süüdistavad üksteist ja keegi pole rahul, on kõige parem siiski luua õigluse ja teenete põhimõttel põhinev organisatsiooni skeem, mis keskendub tõhususele ja tulemuslikkusele.

Business ISO 9001 Kvaliteedijuhtimissüsteem Asutavad ja juhtivad ettevõtted peavad looma stabiilsema ja vastuvõetavama organisatsioonilise struktuuri. Organisatsiooni skeem on visuaalselt joonistatud vorm olemasolevast juhtimissüsteemide vahemikust ettevõttes.

Sile ja funktsionaalne organisatsiooniline struktuur Et end sisse seada, on vaja tegutseda vastavalt kehtivatele töökohtadele. Selleks tuleks kindlaks määrata igas üksuses, isegi väikestes, tehtavad tegevused ja nende tegevuste äriprotsessid eemaldada. Kui need äriprotsessid tõhusalt avastatakse, kujundatakse ka üksused. Oluline on see, et äriprotsessi viiksid läbi õiged inimesed, õiges üksuses ja õiges voos. Sellest vaatenurgast tuleks paljastada protsessid ja üksused. Teoreetiliselt on igas üksuses juhataja, juhataja asetäitja ja töötajad, sõltuvalt üksuse piirkonnast ja vastutusalast.

Ettevõtte organisatsioonilise struktuuri määramise põhireegel on see, et organisatsiooni skeem tuleks koostada vastavalt positsioonidele, mitte üksikisikutele.

Selliselt tekkima hakkava organisatsiooni skeemi ülaosas on peadirektor ja allpool osakonnajuhatajad, kes vastutavad osakute eest. Peadirektor on ettevõttes enim volitatud ametikoht ning ta on ka direktorite nõukogu liige.

Allpool on toodud tootva ettevõtte standard organisatsiooni skeem On näidatud. Osakute arvu saab suurendada vastavalt ettevõtte suurusele ja vajadustele. Üldine suundumus on aga see, et horisontaalsed organisatsiooniskeemid on funktsionaalsemad ja peaksid nii palju kui võimalik vältima vertikaalset hargnemist.

Kui soovite täpsemat teavet organisatsiooni skeemi koostamise kohta, ärge hilinege meie ettevõttega ühendust. meie firma TÜRCERT tehniline kontroll ja sertifitseerimine Kvaliteedijuhtimissüsteemi valdkonnas on tugev personal ja tehniline infrastruktuur.