Nếu một tổ chức áp dụng quản lý rủi ro trong doanh nghiệp của mình, nó sẽ phân tích các rủi ro đã biết ngày hôm nay và các rủi ro có thể xảy ra trong tương lai, đánh giá rủi ro và dự đoán mức độ thiệt hại mà nó sẽ gây ra cho công ty trong trường hợp các rủi ro này xảy ra và cố gắng loại bỏ các tác động của các rủi ro này hoặc giảm thiểu tác động của chúng. Quản lý rủi ro có nghĩa là cố gắng ngăn ngừa rủi ro một cách có hệ thống trước khi chúng trở thành mối nguy hiểm.

Hệ thống quản lý rủi ro doanh nghiệp ISO 31000là một tiêu chuẩn quản lý rủi ro được sử dụng để thiết lập cơ sở hạ tầng cần thiết cho các công ty để quản lý hiệu quả các rủi ro đe dọa hoạt động của họ. Rủi ro không chỉ nguy hiểm. Một số rủi ro cũng có thể tạo ra cơ hội cho công ty. Hệ thống này có thể cung cấp lợi ích cho công ty bằng cách hiểu các cơ hội và thách thức đi kèm với rủi ro. Nhưng quan trọng nhất, đó là một bộ tiêu chuẩn để kiểm soát và vô hiệu hóa các tác động tiêu cực của rủi ro đối với công ty.

Hệ thống quản lý rủi ro doanh nghiệpCác nguyên tắc cơ bản của EU có thể được tóm tắt như sau:

  • Để quản lý rủi ro của các công ty và cho phép họ tiếp tục hoạt động mà không bị tổn hại bởi những rủi ro này.
  • Lập và thực hiện các kế hoạch quản lý rủi ro nhất quán và lặp lại cho các công ty, không chỉ một lần.
  • Để tạo và duy trì giá trị cho công ty.
  • Để cung cấp cho công ty vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh của nó.
  • Để đảm bảo rằng các quy trình quản lý rủi ro là một phần của quy trình kinh doanh hàng ngày của công ty.
  • Là một phần của hệ thống ra quyết định.
  • Để ngăn ngừa xung đột rủi ro có thể có trong công ty.
  • Để tạo ra nhận thức về quản lý rủi ro trong nhân viên.

Tóm lại, rủi ro có hai đặc điểm chính. Một trong những tính năng này là không có khả năng đạt được một mục tiêu cụ thể hoặc khả năng xảy ra một sự kiện không mong muốn. Một tính năng khác là ảnh hưởng của các tình huống gây ra bởi rủi ro nếu rủi ro xảy ra.

Doanh nghiệp thành công Quản lý rủi ro Hệ thống cung cấp một sự đảm bảo chấp nhận được cho công ty để đạt được các mục tiêu của mình thông qua các nguyên tắc được mô tả ở trên. Điều này đạt được thông qua phát hiện, đánh giá và giám sát trước các sự kiện hoặc tình huống có thể xảy ra.

Để có thêm thông tin về các nguyên tắc cơ bản của Hệ thống quản lý rủi ro doanh nghiệp ISO 31000 và thậm chí để thiết lập Hệ thống quản lý rủi ro doanh nghiệp trong công ty của bạn, bạn có thể liên hệ với các nhà quản lý và nhân viên có kinh nghiệm của tổ chức chứng nhận TURCERT.