Er is in de praktijk geen sector- of omvangsbeperking voor het opzetten van het ISO 9001-kwaliteitsmanagementsysteem. Het maakt niet uit in welke sector het werkt, ongeacht de grootte, elk bedrijf dat een goed of dienst produceert, kan het ISO 9001-kwaliteitsmanagementsysteem in zijn bedrijf invoeren en het certificaat van dit systeem ontvangen wanneer het de duurzaamheid ervan garandeert.
ISO 9001 kwaliteitbeheersysteem Er is een pad dat moet worden gevolgd tijdens de installatie. Laten we nu kort de oprichtingsfasen bespreken:
- Zorgen voor deelname van senior management en medewerkers
alleen ISO 9001-norm Het succes van alle kwaliteitsonderzoeken hangt af van het geloof van het senior management en de werknemers en hun eigendom van dit systeem. Hierbij dient iedereen, van het hoogste niveau tot de laagste medewerker, betrokken te worden bij zowel opleidingen als implementatiestudies.
- Benoeming van een uitvoerend vertegenwoordiger
De organisatie wijst een persoon uit het topmanagement of lager geplaatste medewerkers aan als vertegenwoordiger van het management om alle kwaliteitsonderzoeken uit te voeren.
- Bereid het organigram voor
Bij het opstellen van het organogram van de organisatie wordt rekening gehouden met de verwachtingen vanuit het kwaliteitsmanagementsysteem en de huidige situatie en ter goedkeuring voorgelegd aan het topmanagement. Tegelijkertijd worden de verantwoordelijkheden en bevoegdheden van iedereen binnen de organisatie bepaald.
- Het geven van trainingen op het gebied van kwaliteitsmanagementsystemen
Iedereen in de organisatie moet individueel worden opgeleid in overeenstemming met hun autoriteit en verantwoordelijkheden. Het doel van deze trainingen is om de procesmanagementbenadering uit te leggen en informatie te geven over de interactie van de processen met elkaar.
- Doen van documentatiewerk
Kwaliteitsmanagementsysteem Documentatiewerk dat tijdens de installatie moet worden gedaan, is erg belangrijk. Het kwaliteitsbeleid van de organisatie wordt geschreven, de visie en missie worden bepaald, de hoofdprocessen en daaraan verbonden deelprocessen worden bepaald, de in- en outputs van de processen worden bepaald, de prestatiecriteria worden toegelicht en de interacties van de processen met elkaar worden in beeld gebracht.
Daarnaast zullen methoden voor het bewaken van processen worden gedefinieerd, kwaliteitsdoelstellingen worden bepaald die passen bij de visie en missie van de organisatie en het kwaliteitsbeleid, zullen functiebeschrijvingen van alle medewerkers, inclusief het hoogste niveau, worden gemaakt, weergegeven in het organigram, en zullen de bevoegdheden en verantwoordelijkheden van deze medewerkers worden vastgelegd.
Daarnaast zullen productkwaliteitsplannen worden opgesteld en zal een Handboek worden geschreven conform de ISO-norm. Nogmaals, in overeenstemming met de ISO-norm zullen alle te gebruiken formulieren, rapporten, grafieken, plannen en soortgelijke documenten worden ontworpen in overeenstemming met de behoeften.
Al deze genoemde documentatiewerken zullen worden voorbereid in een gespecificeerd formaat en zullen worden opgeslagen op een punt waar iedereen er toegang toe heeft nadat ze zijn goedgekeurd.
Na afronding van deze onderzoeken heeft de organisatie haar kwaliteitsbeleid vastgesteld, haar kwaliteitsdoelstellingen bekend gemaakt en de nodige voorbereidingen getroffen. Daarna opereert de organisatie volgens de vastgestelde normen. Maar kwaliteitswerk houdt nooit op. De processen staan onder constante controle en waar nodig zullen corrigerende en preventieve maatregelen worden genomen.
Als u meer beschrijvende informatie wilt over hoe u de vereisten van de ISO 9001:2015-norm kunt toepassen op de organisatie, staat de TÜRCERT-certificeringsinstelling, die actief is op het gebied van certificeringsonderzoeken, inspectie- en testonderzoeken en trainingsdiensten en beschikt over getalenteerde en ervaren managers en medewerkers, aan uw zijde om snelle en gezonde service te bieden.