Het bereiken van de gewenste doelen en het verwachte voordeel van kwaliteitsstudies in een bedrijf hangt alleen af ​​van de acceptatie en eigendom van dit systeem door het topmanagement.

Afhankelijk van de recente ontwikkelingen in wetenschap en technologie is de productiecapaciteit van bedrijven toegenomen, waardoor bedrijven zich onvermijdelijk gingen richten op kwaliteitsverbeteringsstudies enerzijds en management development studies anderzijds. Na verloop van tijd begonnen de studies op beide gebieden elkaar te beïnvloeden, en de activiteiten op het gebied van kwaliteit begonnen te verschuiven naar het gebied van management, en de activiteiten op het gebied van management begonnen te verschuiven naar het gebied van kwaliteit. Op het punt dat vandaag is bereikt en uitgedrukt als Total Quality Management, zijn kwaliteits- en managementbenaderingen samengekomen. Vanuit dit oogpunt drukt Total Quality Management zowel het beheer van kwaliteit als de kwaliteit van het beheer als geheel uit.

Deze nieuwe managementbenadering is al eerder geaccepteerd door bedrijven die actief zijn in de industriële sector. Later verspreidde het zich echter in korte tijd naar bedrijven die actief zijn in andere sectoren vanwege de hogere kwaliteit van de geproduceerde goederen, de vermindering van fouten tot het laagste niveau en de verlaging van de kosten. Vandaag is deze managementbenadering essentieel voor alle bedrijven die zowel goederen als diensten produceren.

ISO 9001:2015 Het belangrijkste kenmerk van het kwaliteitsmanagementsysteem is dat van het topmanagement graag wordt verwacht dat het betrokken is bij kwaliteitsonderzoeken en dit systeem echt ondersteunt. Topmanagement Het moet zowel deelnemen aan de studies die binnen het bedrijf worden uitgevoerd om de kwaliteitsverwachtingen van de klanten te begrijpen, aan deze behoeften en verwachtingen te voldoen en foutieve productie te voorkomen, als om het noodzakelijke kwaliteitsbeleid en de noodzakelijke doelstellingen te bepalen en te werken aan de aanvaarding van dit beleid en deze doelstellingen door alle werknemers.

de activiteiten van het topmanagement in dit verband, management review activiteiten doet het met. Bedrijven moeten de ISO 9001 Management Review-procedure voorbereiden en bedrijfsprocessen en werkstroomschema's opstellen voor de implementatie van deze procedure om het kwaliteitsmanagementsysteem te implementeren, er voortdurend rekening mee te houden, de continuïteit ervan te waarborgen en de geschiktheid en effectiviteit ervan te waarborgen.

Als u meer gedetailleerde informatie wilt over de Management Review, ons bedrijf, dat werkt met een sterke en ervaren staf. TÜRCERT Technische controle en certificatie is altijd bij je.