ISO 26000 Social Responsibility Management SystemDe meest accurate manier om te volgen, is om advies over dit onderwerp te krijgen. Certificatie-instellingen en diverse adviesbureaus leveren diensten in deze richting aan de aanvragende organisaties.

Het is belangrijk dat de organisatie in staat is om te voldoen aan de verbeterplannen die worden bepaald door de uit te voeren onderzoeken en bereid zijn om dit te doen. Organisaties die in staat zijn om de beoogde doelen te bereiken, zullen geen problemen ondervinden in de fasen van de installatie van het systeem die daarna moet worden uitgevoerd.

Gedurende de periode van studies die onder toezicht worden uitgevoerd, zullen er van tijd tot tijd verificatie-audits worden uitgevoerd en zal worden gecontroleerd of de uitvoering van de voorbereide plannen wordt uitgevoerd in overeenstemming met de verwachtingen.

Over het algemeen ISO 26000 Social Responsibility Management SystemHet proces om Turkije te vestigen maakt de volgende fasen door:

·         Eerst wordt de huidige status van de organisatie bepaald. De eisen van het systeem worden vergeleken met de bestaande omstandigheden in die organisatie en de verschillen worden onthuld. Tijdens deze voorlopige beoordeling wordt ook de status van de organisatie ten opzichte van wettelijke vereisten bepaald. Er wordt gecontroleerd of de werknemers tevreden zijn met de arbeidsomstandigheden en of de werkomgeving gezond en veilig is. Op dit moment wordt het op te stellen rapport voorgelegd aan het senior management en wordt een kosten-batenanalyse uitgevoerd om het lot van de inspanningen voor systeemopbouw in vraag te stellen.

·         achter Social Responsibility Management System Een plan voor de oprichting van Er wordt een team gevormd om het werk uit te voeren en er wordt een plan gemaakt met de tijd en de kracht van de werknemers. Het plan identificeert de aan te pakken problemen en de verantwoordelijken en toont ze op een tijdlijn.

·         Dan zijn er trainingen gepland voor de medewerkers. Trainingen worden voornamelijk gegeven aan de belangrijkste werknemers en alle werknemers achter hen. Trainingsprogramma's worden niet voor iedereen op dezelfde intensiteit uitgevoerd. Afzonderlijke trainingen worden gepland volgens de bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de werknemers.

·         Ten slotte worden de activiteiten voor het opzetten van een Social Responsibility Management System geïnitieerd. Eerst wordt een beleid van maatschappelijke verantwoordelijkheid opgesteld door het topmanagement in overeenstemming met de structuur van de organisatie. Afzonderlijke procedures worden vastgesteld in overeenstemming met de reikwijdte van de normen.

·         Tijdens de toepassing worden interne inspecties gestart. Nadat de systeeminstallatie is voltooid, worden de werking en conformiteit van het systeem in overeenstemming met de gemaakte plannen gecontroleerd door interne audits. Als een non-conformiteit wordt gedetecteerd, worden deze in een plan verwerkt.

·         Zoals met elk kwaliteitssysteem zal het senior management herzieningen uitvoeren in dit systeem en zal het indien nodig corrigerende en preventieve maatregelen vragen.

ISO 26000 maatschappelijke verantwoordelijkheid Voor meer informatie over het instellen van het beheersysteem of zelfs om het te installeren, kunt u contact opnemen met ervaren managers en medewerkers van de certificatie-instelling van TURCERT.