Het kan worden gedefinieerd als de verplichtingen van een onderneming om de omgeving waarin zij opereert te beschermen en te ontwikkelen. Bescherming van de natuurlijke omgeving; om kwaliteit en veilige producten te bieden door rekening te houden met de voorkeuren van klanten; respect voor de fundamentele rechten en vrijheden van degenen die werken; zaken als het managen van het bedrijf op een manier die de rechten van partners beschermt en investeringen rendabel maakt, accurate informatie verstrekken over activiteiten, en ondersteuning van activiteiten op het gebied van onderwijs, gezondheid en kunst die bijdragen aan het welvaartsniveau van de samenleving worden beschouwd als binnen het bereik van dit concept, terwijl degenen die sociale verantwoordelijkheden beperken om het kapitaal van partners te beschermen en te verbeteren Er zijn ook uitbreidingen.

 

MOR YILDIZ - VOORDELEN VAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN

1. Slechte arbeidsomstandigheden in ontwikkelingslanden

De slechte arbeidsomstandigheden van de onderontwikkelde en ontwikkelingslanden hebben het voor de ontwikkelde landen die gevoelig zijn voor mensenrechten, verplicht gemaakt om enkele stappen te zetten en MOR YILDIZ-SOCIAL VERANTWOORDELIJKHEIDSBEHEER is naar voren gekomen als een resultaat van deze verplichting. Het onderzoeken van de activiteiten van internationale bedrijven in deze landen zal helpen om de behoefte aan de norm beter te begrijpen.

80% van 's werelds speelgoedproductie wordt gemaakt in ongezonde werkomstandigheden in derde wereldlanden, vooral in Azië als gevolg van goedkope arbeid. Het belangrijkste probleem van de dag, slaaf en kinderarbeid, is vervangen door lange werktijden en arbeidslonen ver onder de westerse normen (variërend van 30-cent tot 3-dollar). In Thailand bijvoorbeeld, staat de lokale wetgeving lange werktijden toe, zoals 74-uren. Deze niet-gekwalificeerde mensen, van wie de meesten afkomstig zijn uit plattelandsgebieden, zijn potentieel g klaar om te werken in de potentiële werknemers van internationale bedrijven. Dit rechtvaardigt economen die verwachten dat de wereldeconomie een negatief effect zal hebben op de arbeidsnormen in de wereld door internationale bedrijven toe te staan ​​om te ontkomen aan arbeidsnormen in ontwikkelde landen, en dat er daarom geen alternatief zal zijn om onder deze omstandigheden te werken. 

Deze landen, waarvan vele geen echte democratie hebben, lijken de "moderne kolonies uluslararası van" dubbele standaard uluslararası internationale ondernemingen te blijven zolang ze hun gezonde economische en sociaal-culturele ontwikkeling niet voltooien.

Bovendien zijn de slechte arbeidsomstandigheden van de onderontwikkelde en ontwikkelingslanden, met name in de sectoren textiel, speelgoed en sportartikelen, uitgedrukt. Hoewel dit een juiste en juiste vaststelling is, is de verslechtering van de arbeidsomstandigheden niet beperkt tot deze sectoren. Bijvoorbeeld door het giftige afval van sommige materialen, de routinewerkstructuur die urenlang in dezelfde positie wordt herhaald, en oogproblemen veroorzaakt door de concentratie van kleine onderdelen, lijken de arbeidsomstandigheden in de informatietechnologiesector slechter te zijn dan in andere sectoren. In internationale IT-bedrijven in China, Noord-Mexico en enkele van de juiste Europese landen, om diefstal van componenten te voorkomen, worden nog steeds kop-voor-staart zoekacties nog steeds vernederend uitgevoerd, worden routinematige zwangerschapstests uitgevoerd en zijn arbeidscontracten in strijd met bepaalde werknemersrechten. Onder de sociaal gevoelige ondernemingen die niet hopen dat de slechte arbeidsomstandigheden in de sector op korte termijn zullen worden verbeterd, is IT de onmisbare Sourcing with Human Dignity kod-code die voldoet aan de VN-mensenrechtenverklaring en IAO-normen, en Vodaphone is de "Responsible Procurement Code". inkoop) is gedwongen om te ontwikkelen. Aangezien elk product dat in deze sector wordt verkocht een zeer complexe toeleveringsketen heeft, zal het belang van dergelijke inspanningen beter worden begrepen.

Sommige bedrijven zien dit als een kans, omdat de kosten van het werken in ontwikkelingslanden laag zijn en juridische systemen losser zijn dan in het westen. Sommige bedrijven in het Verenigd Koninkrijk verplaatsen bijvoorbeeld productiecentra naar landen waar ze comfortabeler kunnen werken op het gebied van arbeidsnormen om kosten te besparen. Naarmate meer Europese en Amerikaanse bedrijven hun productie naar ontwikkelingslanden verplaatsen, blijven de economische, ecologische en sociaal-culturele vooruitzichten in ontwikkelingslanden onherstelbare problemen houden. Statistieken tonen het vreselijke gezicht van misbruik: 5-14 leeftijdsgroep ter wereld heeft 250 miljoen werkende kinderen, en 12-17 miljoen kinderen in de wereld kunnen niet naar school omdat ze werken.

In de afgelopen jaren zijn de slechte arbeidsomstandigheden van Europese grote kledingbedrijven in productiefaciliteiten in Oost-Europa en Azië begonnen te bespreken. In deze faciliteiten mogen meisjes van 70, die worden gedwongen om onder 14 uren met slechte omstandigheden per week te werken, slechts twee keer per dag naar het toilet gaan en worden gestraft met een dagloon als hun verblijf langer dan drie minuten duurt. Zwangerschapstesten worden regelmatig uitgevoerd op deze werkplekken tegen vakbondswerk en degenen die zwanger blijken te zijn, worden van het werk verwijderd. Deskundigen schatten echter dat de VS en Europa, die 40% van de kledingproductie in de wereld verbruiken, normen zullen ondersteunen zoals het beheer van maatschappelijke verantwoordelijkheid die de arbeidsomstandigheden in ontwikkelingslanden zullen verbeteren.

Veel bedrijven zoals Levi Strauss, Nike, The Gap, Liz Claiborne, Reebok, Wal-Mart, die produceren, inkopen of leveren uit onderontwikkelde en ontwikkelingslanden, zijn arbeidsomstandigheden voor tienduizenden werknemers in duizenden fabrieken. Om dit te verbeteren, ontwikkelen ze gedragscodes gebaseerd op het principe van vrijwilligerswerk en proberen ze hun imago in het wereldpubliek te beschermen door het vormen van interne auditteams. Ondanks alle negativiteit, GM, Ford, Dow, DuPont, Shell Oil, Texaco (Type Sheet, 2002: 3), Toys "R" Us en Avon, zoals sociale verantwoordelijkheid die gevoelig zijn voor een aantal internationale bedrijven, leveranciers werken ze werkt volgens de Social Responsibility Normen en samen Amerikaanse en Europese bedrijven ondersteunen Chinese leveranciers bijvoorbeeld door te zeggen: anız Als u zaken met ons wilt bespreken, moet u eerst aan deze criteria voldoen!

Door deze inspanningen zijn ondernemingen die behoren tot ontwikkelingslanden, zoals China, India en Pakistan, gaan begrijpen dat hun vermogen om te overleven in toeleveringsketens, waaronder multinationale ondernemingen in ontwikkelde landen, afhankelijk is van de arbeidsomstandigheden die zijn vastgelegd in normen zoals PAARS STAR-SOCIAAL VERANTWOORDELIJKHEIDSBEHEER. De Thaise overheid is bijvoorbeeld van mening dat het feit dat Thaise bedrijven de PAARSE STAR-SOCIALE VERANTWOORDELIJKHEIDSBEHEER standaard hebben, hen zal helpen om superioriteit te winnen in de internationale concurrentie en financiële steun biedt aan bedrijven die de norm willen halen.

PURPLE YILDIZ-SOCIAL VERANTWOORDELIJKHEIDSBEHEER moet worden beschouwd als een "investering yapılan gemaakt voor human resources die na een tijdje terug zal keren naar de onderneming met hoge efficiëntie en moraal. Deze investering; de tijd die het management zal besteden aan het onderzoeken van de huidige situatie, het ontwikkelen van beleid en procedures, het bijhouden van gegevens en het uitvoeren van audits; Er zijn een aantal kosten gemaakt voor herstelmaatregelen en kosten voor certificatie-audit en betalingen aan auditbedrijven voor periodieke inspecties. MOR YILDIZ-SOCIAAL VERANTWOORDELIJKHEIDSBEHEER moet worden beschouwd als een belangrijke bijdrage aan het creëren van een meer competitieve bedrijfsomgeving die de werkefficiëntie, product- en servicekwaliteit, klanttevredenheid en respectabiliteit van de onderneming in de samenleving met betrekking tot mensenrechten zal vergroten.

 

2. Inspanningen van maatschappelijke organisaties

In de afgelopen jaren hebben niet-gouvernementele organisaties een actievere rol gespeeld bij het uiten van praktijken tegen mensenrechten en het initiëren van preventieve initiatieven over de hele wereld. Veel producten die in de VS worden verkocht, laten nu bijvoorbeeld zien dat er geen kinderen of slavenarbeiders zijn aangenomen voor deze bal! ". Dit toont aan dat er een bewuste reactie op slechte arbeidsomstandigheden is begonnen in de wereld, vooral in de ontwikkelde landen.

Ondanks dit besef bij niet-gouvernementele organisaties, zien we dat de administraties van ontwikkelingslanden nog steeds ver achterop zijn. Tijdens de WTO-bijeenkomst in Seattle met deelname van het 135-land, vermeden ontwikkelingslanden om de rechten van werknemers onder de onderhandelingen te brengen; milieuactivisten die zeeschildpadden slecht behandelen; vakbondsmensen eisten daarentegen een handelsembargo tegen kinderarbeidende landen. Turkije is ook onder hen, landen als Egypte en India, over de rechten die werken, "het opleggen van ons arbeidsnormen, in het kader van de sociale rechtvaardigheid mom van arbeid zou al onze concurrentievoordeel te nemen aan intensieve sectoren, te zeggen" in tegenstelling tot het nemen van de nodige stappen over en maatschappelijke organisaties hebben nogmaals laten zien dat de kwesties die worden benadrukt door vakbonden en milieugroeperingen niet als belangrijk worden beschouwd door de regeringen van ontwikkelingslanden.

Hoewel sommige regeringen normen als Social Responsibility Management beschouwen als een nieuwe handelsbelemmering en afzien van het nemen van de noodzakelijke stappen, blijven de inspanningen van niet-gouvernementele organisaties bijdragen tot het bekendmaken van de slechte arbeidsomstandigheden in ontwikkelingslanden en het nemen van corrigerende maatregelen. Bedrijven zoals Disney, Nike en Mattel, die onder zware kritiek en onder druk van deze organisaties stonden, kozen ervoor om de arbeidsomstandigheden in hun Aziatische fabrieken te verbeteren. Als gevolg van deze positieve inspanningen werd Mattel het eerste bedrijf in China dat de Social Responsibility Management Standard ontving en al zijn fabrieken openstelde voor onafhankelijke auditors. Nike is begonnen met een serieuze audit door gedetailleerde gedragscodes te ontwikkelen voor zowel zichzelf als zijn leveranciers. 

Als gevolg van deze inspanningen van niet-gouvernementele organisaties, is de particuliere sector een belangrijke bijdrage gaan leveren aan het verbeteren van de arbeidsomstandigheden. In 1997 bijvoorbeeld, werd de beslissing van de World Sports Products Federation en de Amerikaanse Sports Products Manufacturers Association om kinderarbeid in de Pakistaanse voetbalindustrie te voorkomen, ondersteund door Reebok, die eerder werd beschuldigd van het produceren van voetbalballen voor kinderen van 12-leeftijd, instelling van een onafhankelijk toezichtsysteem om ervoor te zorgen dat zij niet worden tewerkgesteld; sociale programma's. Naast niet-gouvernementele organisaties is de gevoeligheid van consumenten de afgelopen jaren toegenomen. Zo bleek uit een Amerikaanse opiniepeiling bij 1995 dat 78% van de proefpersonen liever winkelde bij humanitaire bedrijven, bijvoorbeeld door een paar dollar meer te betalen voor een 20-dollarkledingstuk dan in bedrijven die hun werknemers onder slechte omstandigheden bedienden. . In de wereld van vandaag, waar mensenrechten en democratisering opvallen, zou het niet als een profetie moeten worden beschouwd om te zeggen dat wetten en strafrechtelijke sancties niet kunnen worden gerealiseerd en dat burgerinitiatieven en vooral bewuste consumentenbewegingen zullen presteren.

 

3. Sociale verantwoordelijkheid beleggingsfondsen

Een andere ontwikkeling die heeft geleid tot de totstandkoming van de Social Responsibility Management Standard is de Soralluluk Social Responsibility Mutual Funds hualzla, die snel groeit met hun miljarden dollars aan portefeuilles. In de VS stroomt 7 miljard dollar van de 700 biljoen investeringen naar deze fondsen. Het geld dat in deze fondsen wordt geïnvesteerd door beleggers die een goed rendement willen behalen op hun investeringen en tegelijkertijd ondernemingen willen ondersteunen die opereren in overeenstemming met maatschappelijke verantwoordelijkheden, kan worden beschouwd als een belangrijke ontwikkeling in termen van de toenemende tendens van beleggers in deze richting, hoewel zij slechts 10% van de totale investeringen uitmaken.

Via deze onderlinge fondsen, tabak, wapens enzovoort. De investeerders die de ondernemingen die de producten produceren en verkopen, straffen, mogen niet beleggen, belonen door hun geld naar hun werknemers en milieugevoelige ondernemingen te sturen. Ongetwijfeld maakt deze situatie het nu verplicht om na te gaan of de ondernemingen hun sociale verantwoordelijkheid nemen. Onlangs hebben sommige groepen betoogd dat naast de financiële prestaties ook de impact en prestaties van ondernemingen op de sociale en ecologische omgeving moeten worden gecontroleerd. MOR YILDIZ-SOCIAAL VERANTWOORDELIJKHEIDSMANAGEMENT, dat tot doel heeft te waarborgen dat de ondernemingen hun productie en andere activiteiten onder passende arbeidsomstandigheden voortzetten, voldoet in dit opzicht aan een belangrijke vereiste.

 

MOR YILDIZ-INHOUD VAN SOCIAAL VERANTWOORDELIJKHEIDSBEHEER

PURPLE STAR-SOCIALE VERANTWOORDELIJKHEIDSBEHEER Het bestaat uit vier delen. Het eerste deel definieert de "doel- en scope-standaard van de norm, het tweede deel beschrijft de lokale wetten, basisverordeningen van de IAO en de Grondwet van de Verenigde Naties, waarin een entiteit moet voldoen aan de norm om in aanmerking te komen voor certificering; het derde deel beschrijft de standaardconcepten "bedrijf", "leverancier", "kinderwerker" en "gedwongen werker" en het laatste deel beschrijft de algemene voorwaarden waaraan de onderneming moet voldoen bij het toepassen van het beheersysteem en het ontvangen van documenten. Deze voorwaarden waaraan de bedrijven moeten voldoen, kunnen als volgt worden vermeld; 

Kind werken:

15 kan niet worden gebruikt onder de leeftijd van kinderen die werken. Als een kind boven deze leeftijd blijft werken, kan de totale tijd die hij / zij aan het werk kan besteden niet meer bedragen dan 10 uur per dag (inclusief werk, school en vervoer).

Gedwongen werknemer:

De entiteit mag geen dwangarbeid in dienst nemen of werknemers verplichten om hun identiteit of een bepaald "aanbetalingsoog" aan de entiteit te verlaten.

Het recht om vakbonden te vormen en collectieve onderhandelingen:

Medewerkers hebben het recht om gezamenlijk te vormen, zich aan te sluiten en te onderhandelen. Dit recht kan niet worden geblokkeerd.

Werktijden:

Werknemers kunnen niet meer dan 48 uren per week werken en overwerk (behalve uitzonderlijke bedrijfsomstandigheden op korte termijn) kan 12 uren per week niet overschrijden.

Salarissen en vergoedingen:

De lonen moeten op het minimumloonniveau van het minimumland zijn en voldoende om te voldoen aan de basisbehoeften van het personeel.

Gezondheid en veiligheid:

De onderneming is verplicht om te zorgen voor een gezonde werkomgeving, om maatregelen te nemen om ongevallen en verwondingen te voorkomen, om gezondheids- en veiligheidstraining te geven, om schone gezondheidsfaciliteiten en drinkwater te bieden.

Discriminatie en disciplinaire praktijken:

Medewerkers zijn geslacht, etniciteit enzovoort. pak slaag, godslastering enzovoort. fysieke en psychische druk is niet van toepassing.

De norm, die de verbetering van de arbeidsomstandigheden van klantondernemingen, leveranciers en intermediaire instellingen en de ondernemingen beoogt, benadrukt dat alleen op deze manier een gezond ondernemingsklimaat kan worden gevestigd. 

 

WIE KAN PURPLE YILDIZ-SOCIALE VERANTWOORDELIJKHEIDSBEHEER AANNEMEN

Kan worden genomen door alle openbare of particuliere organisaties.

 

HOE PURPLE YILDIZ-SOCIAL VERANTWOORDELIJKHEIDSBEHEER TE NEMEN

De certificering van de bedrijven die het managementsysteem hebben opgezet en geïmplementeerd, kan worden gerealiseerd na de volgende fasen:

1 AANBIEDINGSSTAP: De bedrijven die willen worden gecertificeerd als hebben het systeem eerst gevestigd, krijgen een prijsofferte van de certificatiebedrijven. Certificatiebedrijven bepalen hun prijzen op basis van het aantal personeelsleden dat werkzaam is in het te certificeren bedrijf en de ontwerpvoorwaarden binnen het bereik van het bedrijf. Aangezien de omvang van het bedrijf meer inspectiedagen vereist, enz., Moet het aantal werknemers prioriteit krijgen bij het uitvoeren van alle processen van de audit. Als de prijsaanbieding wordt aanvaard, is de te certificeren onderneming van toepassing.

2. PROCEDURES FASE: De onderneming die gecertificeerd wil worden, doet de aanvraag door het aanvraagformulier correct en volledig in te vullen en de Managementsysteemdocumenten en andere vereiste aanvullende documenten voor te bereiden tijdens de aanvraag.

3. AUDITFASE: bedrijfsaudit wordt uitgevoerd op de geplande datum. De audit begint met de openingsvergadering. Vervolgens worden overeenkomstig het auditprogramma relevante afdelingen ter plaatse bezocht en worden documenten en toepassingen van systeemvereisten door de auditors onderzocht. Na de audits van alle systemen en afdelingen evalueren de auditors de bevindingen, indien aanwezig, en doen ze een positieve of negatieve aanbeveling voor de certificering. Deze beslissing wordt ook aan het bedrijf meegedeeld via de slotvergadering. Als de beslissing van het auditteam negatief wordt, worden de gerelateerde non-conformiteiten gevraagd om te worden gecorrigeerd. Als de beslissing van het auditteam positief is of nadat de afwijkingen door de certificatie-instelling zijn bevestigd en bevestigd (correcties die zijn aangebracht tijdens de follow-upcontrole of het onderzoek, de correcties zijn bezorgd bij de certificatie-instelling en de verificatie van de juistheid), begint onze interne procedure te werken.

6 CONTRACT FASE: Indien de rapporten worden beoordeeld en goedgekeurd door de relevante commissie, worden certificaten opgesteld en wordt een certificatieovereenkomst gesloten met het bedrijf en wordt het relevante systeemcertificaat bij het bedrijf ingediend. De documenten en het contract zijn drie jaar geldig en gedurende deze periode wordt de supervisie-audit minstens 1 keer per jaar uitgevoerd en wordt de continuïteit van de systeemvoorwaarden gevolgd. Op basis van de resultaten van dit onderzoek en de voorwaarden van het contract, worden deze onderzoeken voortgezet.

7. CERTIFICAATVERLENGINGSFASE: Een of twee maanden voordat het certificaat verloopt, dient het bedrijf van de certificaathouder een aanvraag in en vraagt ​​om verlenging van het certificaat. In dit geval wordt het certificaat geaudit en gaat de geldigheidsperiode van het certificaat verder met de eerste tussentijdse inspectie, als de 2e tussentijdse inspectie voorbij is, loopt deze drie (3) jaar door (keert terug naar het hercertificeringsproces).